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강한 원칙

- 근본 없는 여성 할당, 여성 가산점, 정부 보조금을 위한 여성 임원 채우기가 보이면 쳐다보지 않는다. 이는 '국장을 하지 않는다'의 근거가 된 원칙임. 산부인과, 디자인, 공무원, 경찰, 소방, 국회의원 등 예외 없이 현실에서 증명함. 중요한 부분은 인위적인 개입. 자연적으로 발생한 경우 해당하지 않음.



약한 원칙

- 아스퍼거, ADHD, 고기능 자폐(전부 스팩트럼) 성향의 사람을 임원, 연구직으로 넣은 기업에 주목. 소위 말하는 개발자, 오타쿠 관상. 작업자가 패션 등 일 외의 것을 신경 쓰지 않고 아침부터 밤까지 잠 줄여가며 일만 할 가능성이 높음. 취미에만 몰두한다? 애초 취업했다는 건 본인 취미랑 연관된 직업을 찾았다는 뜻. 그냥 인생에서 자기 적성에 맞는 일 외 다른 관심사가 없는 부류. ASD와 ADHD는 공존 질환 확률도 높아서 하이퍼포커스 찬스도 있음. 그만큼 회사가 외적 부분 신경 쓰지 않고 오직 실력과 결과로 판단한다는 신호. 이들은 일반 사회생활이 어려운 부류인데 웃으며 회사를 오래 다닌다? 그만큼 회사 시스템이 체계적으로 잘 작동하고, 약자라 판단하는 대상을 공격하지 않는 문화가 장착됐다는 것. 단, 정치랑 얽히거나 헤지펀드 지분이 높으면 오히려 리스크.




지극히 주관적인 원칙임.





+추가


임원이 게이인 경우도 가점. 무고, 도축, 가정 불화로 인한 판단력 저하나 컨디션 난조 가능성이 최대로 떨어짐.