컨텍스트 적인 부분 보다도
문제인지 -> 분석 및 원인파악 -> 개선
위 사이클에서 얼마나 섬세하게 접근 하고
올바르게 진행했는지? 를 보는게 가장 클듯
기업이 클수록 채용 비용을 아끼기 위한
잡다한것들(코테, 정량점수 등의 필터)이 붙는 거고
시니어부터는 그런것들을 집대성해서
어떠한 것들까지 이룩해봤는지에 따라
갈 수 있는 회사가 나뉘는것 같고 ㅇㅇ
도메인에 대한건 그냥 얘가 빨리 적응할 수 있으면
더 좋으니 추가로 보는거고 맘에 들면 도메인
상관없이 뽑는듯
- dc official App
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얘는 갑자기 왜죽음 - dc App
되게 사소한것도 문제라고 생각하면 문제인데 이런것 캐치하는것도 좋게보시나요 아니면 오버엔지니어링이라고 보시나요 ..?
사소한 문제를 해결하는게 오버엔지니어링이 아니라흔히 가성비라고 부르듯적절한 비용에 만족할 만한 정도의 문제 해결이면되는걸 비용을 과투자하는게 오버 엔지니어링임(시간적이든 실제돈이든)사소한 문제를 해결한걸 적어도 별상관은 없는데복잡한 문제를 하결해야 본문에서 얘기하는인사이트를 더 깊게 제공할 수 있지 않을까 - dc App
시니어는 걍 안뽑음
ㄹㅇ? - dc App
뒤질게~