"누가 책임질 거야?"라는 질문의 무게:

아이디어를 낼 때 이미 분위기가 "실패하면 네가 책임질 거지?"라고 압박합니다. 이때의 책임은 성장의 발판이 아니라 **'징벌'**입니다.


보상의 불균형:

성공하면 회사가 다 가져가고, 실패하면 내가 다 뒤집어쓰는 구조입니다. 위험을 감수할 이유(Incentive)가 전혀 없습니다

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학습 문화의 부재:

실패 후 "왜 실패했는지" 분석하기보다 "누가 잘못했는지" 찾는 데 혈안이 됩니다.