가령 니가 진행한 사업 운영에 대한 (크든 작든)
추진 결과 보고서를 써야 한다고 할 떄
대부분 전임자가 한 래퍼런스를 보고 따라하길 마련인데
그게 무조건 표준이라 생각하면 안되고, 너의 색깔을 넣어야함. 이게 일머리임
남들하는 거 무지성으로 따라하는 건 일머리 없는거임
예를들어 전임자는 사업 운영에 대한 외부평가 조사표만 넣었는데
나는 거기에 더해 운영 현황에 대한 개선 방안점까지 쓰는거지
물론 보기 좋게 표로 만들면 더 좋은 거고
가령 니가 진행한 사업 운영에 대한 (크든 작든)
추진 결과 보고서를 써야 한다고 할 떄
대부분 전임자가 한 래퍼런스를 보고 따라하길 마련인데
그게 무조건 표준이라 생각하면 안되고, 너의 색깔을 넣어야함. 이게 일머리임
남들하는 거 무지성으로 따라하는 건 일머리 없는거임
예를들어 전임자는 사업 운영에 대한 외부평가 조사표만 넣었는데
나는 거기에 더해 운영 현황에 대한 개선 방안점까지 쓰는거지
물론 보기 좋게 표로 만들면 더 좋은 거고
그걸 하려면 일단 전임자가 그렇게 했던 이유를 찾는 것과, 부족한 부분이 무엇인지 파악하는 능력이 전제가 되어야 하는데 그게 빠르게 되면 이미 씹에이스인듯