출처: https://www.theguardian.com/games/article/2024/jun/26/pushing-buttons-meeting-hidetaka-miyazaki


The game design secrets of Elden Ring’s Hidetaka MiyazakiIn this week’s newsletter: FromSoftware’s president and the director of the popular fantasy game spillswww.theguardian.com


"Budgets, scale, scope, everything has grown to a point where room for

failure isn’t tolerated as much as I think it was in the past,” he told me.

“FromSoftware has its own way of hedging risks, so to speak, in that most of our projects have

a partner who is financing the project … From a business management perspective,

we’re not betting everything on any one single project. At the same time, you have to find the right project to allow for failure:

whether it’s smaller in scope or scale, or it’s a small module within something bigger, there needs to be room for that.

I think that’s where a lot of young game directors will be challenged and will be able to learn from it.

Making sure you understand and identify where those pockets of failure can be allowed, is how we try to grow our talent."



“예산과 규모, 범위 등 모든 요소가 과거에 비해 크게 확장되면서,

이제는 실패를 용납하는 여유가 예전만큼은 없는 분위기입니다. 저희는 위험을 분산하는 고유한 방식이 있습니다.

대부분의 프로젝트에 자금을 투자하는 파트너가 있기 때문에, 경영 측면에서는 하나의 프로젝트에 모든 것을 걸지 않습니다.

하지만 동시에, 실패를 허용할 수 있는 적절한 프로젝트를 찾는 일도 중요합니다. 범위나 규모가 작거나,

더 큰 프로젝트 안의 작은 모듈 형태일 수도 있죠. 어쨌든 그런 식의 ‘실패의 여지’는 반드시 필요하다고 생각합니다.

이런 부분에서 많은 젊은 디렉터들이 도전하고, 또 배울 수 있습니다.
어디에서 그런 실패가 가능하고 허용될 수 있는지를 파악하는 것이, 저희가 인재를 육성하는 방식입니다.


개발비용이 점점 늘어나면서 실패가 허용되지 않게 된 업계에서 비교적 위험이 적은 방식으로 새로운 시도를 하고,

이를 통해서 새로운 개발자들을 키우려 하는 거 같음.