[💬] 기획은 두 종류가 필요함

[익명(124.50)]

첫째가 게임 기획이고

둘째가 프로젝트 매니징임

보통 기획자가 둘 다 맡지만 엄연히 다른 영역임

프로젝트 매니징은 보통 인디는 팀이 작고 수평적이기 때문에 팀원들이 어느정도 분담해 주는 것이 좋다

게임 기획은 소규모 팀의 장점을 살려서 형식의 제약을 완화하는게 좋음

예를들면 기획서에 장황하게 적을 내용을 유튜브 링크 하나로 대체할 수도 있고, 그냥 다같이 모여서 작업하며 실시간 피드백을 할 수도 있음

[익명(210.123)]

프로젝트 매니저가 기획자는 아니지. 고로 우리가 말하는 기획자는 게임 기획자이므로 기획자는 게임 기획만 잘하믄 됨.

[익명(124.50)]

소규모 팀은 기획서 아예 안쓰고도 게임 만들 수 있음. 누가 봐도 기획자의 업무인 부분도 프로젝트 매니징 분담으로 효율화가 가능하다는거임

[가람상사(tkekrtus88)]

결국은 각 직군별로 알아서 일정관리 해야하는데 pm은 그렇게 산개한 일정들을 큰 그림으로 묶어서 프로젝트 일정으로 관리하고 팀원이 멘붕오거나 게을러져서 완성이 늘어질 때 옆에서 쪼아주는 역할임 ㅋㅋ 그래서 pm 없는 팀에서는 기획이 그 역할 맡아주는거 결론: 기획은 PM의 역할도 할 줄 알아야 함, PM은 각 직군별 업무에 대해 일정을 짤 수 있을 정도의 지식이 있어야함.

[익명(124.50)]

대부분 그렇게 하니까 맞긴 함. 근데 하다 보면 다른 직군에서 기획을 쪼는 경우도 많지 인디 팀은 돈으로 금융치료가 안되니까 모두가 PM 업무에 책임감을 가지고 옆 직군을 쪼아줘야 진행이 잘 됨