[💬] 직원 뽑기 vs 외주 뭐가 남?

[익명(14.32)]

직원 뽑으면 일 제대로 안하겠지?
외주 돌리는게 좋을려나?

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[익명(14.32)]

아 진짜?

[익명(121.131)]

둘 다 열심히 해주지 않아, 합을 맞추기 위해 수년에 걸쳐 경험해야 원하는 결과가 나와 인맥이 있는 게 아닌 이상 돈으로 창업하지 말란 데는 이유가 있음 그래도 하겠다면 외주 추천

[익명(14.32)]

아 그래? 알려줘서 고마워

[익명(180.226)]

외주구하면 좀 짜증나는게 하나 잘되서 몇년이상 맡기니까 관두고 도망가려고 할때마다 페이올려줘야함.. 다른사람 구하기 힘들어서 난 계속 올려주다가 처음에 40주던거 지금 130주고있다;;

[익명(14.32)]

아 그정도임?

[익명(180.226)]

좀 사이즈 큰 도트 맡기는거라서 그런가 사람구하기도 힘들고 그만한 퀄리티 내주는 사람도 없고 몇년맡기다보니 그냥 척하면 척해줘서 편하긴한데 값이 ㅈㄴ비싸짐 외주받는사람도 돈이 막 필요하지 않으니까 도망가려고하고

[익명(180.226)]

근데 직원으로 퀄리티뽑기가 더 힘듬.. 연봉 존나 쳐주지않는이상..

[익명(14.32)]

그렇군 알려줘서 고마워

[익명(14.32)]

근데 무슨 게임임? 도트 저렇게 해주는 모습 보면 퀄리티 높을거 같은데 해보고 싶음 ㅠ

[익명(211.185)]

설마 소마스?

[익명(203.253)]

제대로 해볼려면 직원을 뽑는게 맞긴함. 외주 ㅈ같이 해놓고 튀는 애들 넘치고, 경력 있는 사람한테 맡길려면 인건비 비싸다. 1000만원 주고 외주 맡겼는데 결과물이 개판이라 쓰지도 못하고 허공에 날리는 금액이 될 수도 있음. 외주 계약 후에 추가 수정이나 개발이 필요할 때 기존에 외주했던 사람이랑 연락 안되면 답도 없고. 마음에 드는 직원 뽑는게 하늘에 별따기이긴한데 단발성이 아니라 장기를 볼거면 직원을 뽑는게 맞음.

[그냥..(122.42)]

정확한 비전을 가지고 제작할 리소스 계획서를 줄 수 있고 수정사항을 명확히 정리할 수 있다면 외주써도 된다. 그런데 조금씩 수정하고 원하는 방향이 자주 달라진다면 직원이 있는게 서로 윈윈하는거. 외주 제대로 안나온다고 하는 대부분의 경우가 제대로 작업할 여건을 제공하지 안아서야. 내가 회사도 오래 다녔지만 외주도 많이 했는데 발주처가 어떤 성향이냐에 따라서

[그냥..(122.42)]

결과물이 상이하다. 이건 한국이든 일본이든 마찬가지야. 일본도 큰 기업일수록 별 희안한 요구를 해대고 기밀이아고 프로젝트기본세팅같은 작업 환경을 제대로 제공안하는 경우도 허다한데다 기획이 바뀌는 경우도 많다. 한국도 마찬가지라서 지금 작업하는 회사도 기획자들이 다 신입인지 내가 구현방향을 제시해야하는 경우가 태반이고 시스템에 어떻게 적용될지도 제대로

[그냥..(122.42)]

생각도 안하고 발주를 하니까 새로 만들어야 하는 경우도 속출한다. 이런식으로 관리할거라면 외주 퀄 안나온다고 탓하지 말고 그냥 직원쓰는게 백번 나을거야.

[그냥..(122.42)]

물론 진짜 허당인 작업자들도 많다보니 그거 거르는 것도 일이고. 내가 일받는 곳도 작업자들 열심히 구하는데 지뢰밭이라 내가 수습하는 경우가 많아서 그 고충은 이해한다. 그러니까 환경이 된다면 직원써. 외주는 고정비용이 없다는 큰 장점이 있지만 그만큼 리스크도 크니까