[💬] 내가 1년간 개발해보고 느낀 이상적인 팀원구성

[익명(182.31)]

DPD 1명 (PO, 기획, 시장조사, 업무분배, 사운드)
(재밌는 아이디어를 떠올리고 게임 컨텐츠화 하고 개발 진행 및 완수에 초점을 맞춤)
(사운드는 에셋, 외주, 무료 사운드로 얻고 삽입 여부를 DPD가 결정)

PM 1명 (QA, 밸런싱, 마케팅, 세금, 퍼블리싱, 외주, 투자, BM 모델, 인사, 버그 리포트, 일정관리)
(수익창출, 팀원 관리, 게임 디테일 등 다양한 요소에 신경을 쓰며 DPD를 보조함)

아트 2명
(게임 컨셉에 맞고 일관된 결과를 내며, 눈호강을 시키는 데에 초점을 맞춤)

프밍 2명
(기획 의도대로 정확히 구현하고, 디버그와 최적화에 초점을 맞춤)

님들 생각은?

[고도히토리(godothitori)]

[익명(218.144)]

회사네

[익명(182.31)]

ㄹㅇ 직접해보니 직군이 분리된 이유를 알겠더라

[익명(219.250)]

좋아 진행시켜

[익명(182.31)]

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[익명(182.31)]

1500 근데 수익 n빵 하는게 편하지

[아앙이(110.13)]

여기서 대빵은 PM?

[익명(182.31)]

그렇소

[limforest(limforest)]

기획하고 프밍이 관계가 좋아야함

[아앙이(110.13)]

ㄹㅇ. 본인 아이디어를 코드로 구현하는게 얼마나 어려운 지 알아야..

[limforest(limforest)]

아이디어 나오면 바로바로 목업으로 만들고 재미 확인이 되야 하는데 기획이 혼자 폭주하거나 프로그래머랑 대화가 지속적으로 안되면 안됨

[익명(182.31)]

프밍 배운 기획이 최고

[익명(211.220)]

소규모 개발사에서는 대표가 PD역할을 하고, 기획이 PO/PM 역할을 병행 하는게 맞을듯. 사실 기획자가 가장 재밌는 아이디어를 가진 것도 아니고, 회의에서 도출된 아이디어 + PD가 의도하는 기획을 팀원들한테 잘 뿌리는 것 만해도 성공임

[익명(182.31)]

ㅇㅎ 그런듯 기획이 어느정도 주도권 쥐어야됨 수정해야게따

[아이스말차라떼(icedmatchalatte)]

3명으로 줄여보죠

[익명(112.163)]

인디치고는 상당히 큰 규모같음 그리고 사운드는 굳이 인원이 따로 있어야 할 정도인지 잘 모르겠음 bgm 작곡까지 다맡긴다 해도 아트나 플밍에 비해서 작업량이 현저히 적음

[익명(182.31)]

그건 맞긴함 외주로 뺄게

[익명(124.61)]

각각이 엄청난 실력자여야겠는데

[익명(112.163)]

사운드뿐만이 아니라 전체적으로 좀 인원이 많은것같음. 나라면 pd pm 한명이 맡고, 아트는 걍 좀 둘이 안맞아도 작업 나눠서 하면 되는데 플밍은 둘이 합이 잘맞아야됨. 작업상황 공유같은거 잘하고 해야되는데 안맞으면 걍 1명이 하는게 나을수도있음. 인디는 인원많다고 무조건 좋은게아님

[익명(121.129)]

여기 사람들은 당연히 전업을 전제하고 말해서 그런듯? 만약 팀원들 각각이 다 어느정도 본업이나 투잡이 있고 남는 시간을 투자하면서 만드는 일반적인 인디팀이라면 사실 이정도 인원은 되어야 먼가 과중 없이 돌아갈거같음

[익명(182.31)]

ㅇㅈㅇㅈ 내말이 이말이다