[💬] PC라이브 하던 회사로 와서 거의 혼자 모바일 만드는데 길을 잃을것 같다

[클라리네이(ggs7839)]

<프로젝트의 시작>

예전에 다니던 오래된 PC 온라인 게임 라이브 서비스하는 회사에서

새로 만들어지는 회사의 프로젝트성 모바일팀으로 이직 후 살짝 경험하고 다시 돌아왔다. 팀원 3명정도의 작은 팀.

어쨌든 그 사이 게임은 2개 정도 런칭도 했고, 별 유의미한 결과는 없었지만 

이전 회사 대표가 현재 라이브 서비스하고 있는 게임의 리소스를 재활용해서 모바일을 만들어 보고 싶어해서 나를 데려왔다.

모바일은 만들어보고 싶지만 크게 투자할 생각은 없는 대표라서 프로그래머인 나를 붙여놓고, 

라이브 서비스 중인 게임의 운영과 기획을 혼자하던 팀장급을 한명 더 붙여줬다.

아트는 있던 리소스 재활용에 파트타임으로 출근하는 직원 한명 붙여주고, 

회사가 가지고 있는 오래전에 어디선가에서 구해놨던 다른 게임 이미지들 짜집기해서 만들자더라.

대표의 목표는 작게는 라이브 서비스만 하던 회사에서 신규 게임을 만들어서 런칭이라도 해보자고, 크게는 새로운 매출원을 찾아보자 정도인데, 

계속 말이 왔다갔다하고, 기대치도 올라갔다가 내려갔다가 해서 종잡을 수 없다. 일단 목표는 10개월 정도로 방치형 게임을 만들자더라.

<팀의 상태>

기획자는 경력 내내 라이브 서비스에서 이벤트 기획 정도만 해봐서 시스템 기획이라던가 밸런싱 같은건 꿈도 꿀 수 없다.

수학이 나오면 당연히 프로그래머가 하는 것. 이라는 생각을 가진 것같다.

레퍼런스 게임을 보고, 적당히 레이아웃을 비슷하게 만들어서 아트에게 넘겨준다.

대부분 기존 리소스 잘라서 프로그래머한테 넘겨주는 일을 한다.

애초에 우리가 지금 만들고 있는 방치형 게임 장르를 해본적이 없는 것 같다. 레퍼런스 찾을 때 한 5분 정도 한듯.

아트는 파트 타임으로 잠시잠시 만날 수 있는데, 기획자가 주는 레이아웃을 적당히 만져서 돌려준다.

유니티에서 사용할 애니메이션이나 이펙트, 쉐이더 이런건 모르는 상태다.

나 역시 작은 회사에서 어영부영 어설픈 게임 런칭 2개 해본게 다인, 유니티 2년차 개발자 정도다. (라이브 서비스 7~8년차 정도)

애초에 기획에 관심이 많아서 그렇게 스트레스 받진 않았는데, 최근 하루종일 대미지 공식이나 아이템 스탯, 스킬 이펙트 제작 같은 걸 하다보니 현타가 오더라.

아예 1인 개발이면 리소스를 사서 하는게 더 낫지않나?라는 생각도 들고, 아트나 기획이 신입이면 시켜가면서라도 하겠는데, 경력이 나보다 더 길어서

계속해서 타협하게 된다.

그러다보니 어느새 내가 주도적으로 내 게임이라고 생각하고 진행할려고 했던 마음에서 그냥 기획자가 ok하면 그냥 넘어가자로 바뀌더라.

결국 완성이 되어봤자 나도 안할 게임을 지금 만들고 있다는 생각이 들더라.

어차피 나도 성공할 게임을 만들 능력은 안되도, 일단은 배에 선장은 하나여서 누군가는 내 게임처럼 만들어야 망해도 남는게 있을 것 같은데,

지금은 서로 적당히 만들고, 서로 남의 게임 만든다고 생각하는 것 같다. 그러면 대체 누가 만족할만한 게임이지?

<고민.. 고민...>

최근에 든 생각인데, 어쨌든 이 프로젝트는 내가 있어서 시작될 수 있었고, 회사 대표도 일단 나에게 기대를 걸고 있는 상황이다. (사실상 내게 디렉을 맡긴듯)

경력이 길다던 다른 파트들도 내 의견을 많이 따라주긴 하기 때문에 내가 스트레스를 참고, 확고한 주장을 한다면 관철 시킬 수 있는 상황이긴 하다.

그러면 그냥 내가 도저히 이상해보이는 것들은 타협없이 리소스를 사던, 제작을 하던, 기획자에게 지시성으로 요구를 하던해서 뜯어 고쳐봐야 할까 싶다.

그래서 적어도 나는 만족할만한 게임이 완성되야 망해도, 선장을 바꾸던, 방향을 바꾸던 할텐데, 지금은 누구의 의도도 주도적으로 들어가있지 않고

서로서로 적당히 타협하면서 적당히 의견 넣어서 만들다보니 혼종이 되어버렸다. (이게 망하면 여기서 배울 수 있는게 하나도 없을듯 하다.)

갑자기 더 진지하게 이런 생각이 든 이유도 클로저스 RT 사태를 보고서 인데, 개발팀이 50명 가까이 되고, 100억의 개발비를 썼다는데, 이렇게

한순간에 망하는 걸보고, 고민이 깊어졌다. (근데 클로저스 RT도 우리 입장에서 봤을때 3D 연출도 있고, 이펙트도 터지고, 신세계 수준다;;;)

개발비나 개발 인원 차이도 있지만 그걸 보고 있자니 저 게임의 선장은 저게 재미있다고 생각해서 냈을까?라는 생각이 들었다.

그냥 어차피 하기로 해서 한거니 내자. 라고 생각하지 않았을까? 내부에 아는 사람도 있지만 오픈전부터 망했다고 내부에서 얘기가 돌았던데...

어쨌든 그래서 나도 요즘 대충 타협할까? 싶다가 그러면 사실 대표한테는 내가 망하게 한거로 보일 것 같다. 뭐 사실이기도 하겠지만,

그렇다고 경력많은 타파트 다 들이받고 내 맘대로 한번 트라이해볼까 싶은데, 그럴려면 다른 개발인원들이랑 진지하게 얘기를 좀 해봐야 할 듯 싶다.

ps. 답답해서 지금 상황을 요약을 좀 해봤는데, 경험많은 형들이 많으니 누가 좀 조언이라도 해줘봐... 어떻게 하냐...

[익명(222.117)]

이끄는 위치로 갔을 때 다른 사람들이 진지하게 임해주지 않으면 꽤 난감하지. 팀 개발은 상호 피드백인데.. 그냥 언젠가 다른 곳으로 이직하기 위한 디딤돌 회사라고 생각하면 적당히만 하고 욕심이 있다면 진지하게 얘기해보는 것도 나쁘지 않다고 생각함. 성공 시키면 높은 위치로 올라갈 수 있을거임.

[클라리네이(ggs7839)]

욕심은 사실 나만 있어보이긴함 ㅋㅋ 첨에는 연습한다 생각하고 할려했는데, 그렇다고 진짜 연습이라고 생각하고 해버리면 전력을 다해 해보는 경험을 못하는 거같아서 진심 전력을 다해보고 싶긴함.

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[클라리네이(ggs7839)]

뭐 사실 기획자보다는 운영자에 가까워서 10년 이상 그렇게 해오다가 회사에서 기획자로 포지션을 맡겨버린거라 어떻게 요구하기도 좀 그렇긴해. 그냥 아쉬우면 내가 해야지싶다...

[dawnDev(onlygame)]

기획자가 밸런싱 공식 못잡으면 대가리 깨버려야지. 자기도 해야 하는거 아는데 너한테 미루는거임

[익명(125.137)]

위로추..!

[백량(graywolf147)]

프로그래머가 다른 파트 일들 동시에 하기 시작하면 어느순간 번아웃 오듯이 재미가 없어지는거 같음 - dc App

[백량(graywolf147)]

이 일을 하는 의미도 없어보이고, 만들고 있는 게임은 어떻게 봐도 구린거 같고 - dc App

[클라리네이(ggs7839)]

ㅇㅇ 그게 문제임. 다른 파트도 관심이 많아서 그건 괜찮은데, 다른 파트 일을 하긴 하는데, 그 파트에 최종 결정을 내가 하고 있지 않다는게 스트레스 쌓임. 구린게 보이는데 고치자고 요구를 못하는 상태라...

[백량(graywolf147)]

나같은 경우는 나만 안달나서 까다롭게 구는건가? 라는 생각이 들어서 요구 하기도 힘듦 - dc App

[클라리네이(ggs7839)]

ㅋㅋㅋ 나도 그 상황이긴함. 기획자가 무슨 의견 들으면 그것도 괜찮겠네. 이것도 괜찮겠네. 뭐 다 괜찮겠네라면서 어영부영 넘어가서 그냥 얼추 되는대로만 만드는게 보여서 갑갑함. 어쨌든 첫 시작이 대표가 나한테 기대서 시작한 프로젝트라서 좀 더 발언권을 확답받는게 좋을것 같긴하네.

[익명(121.166)]

성장하는 과정에서 만나는 장벽이라고 생각함. 그걸 오르기위해 노력과 용기와 시도가 필요한거고