[💬] 개발 협업해본 사람들만 와바

[익명(211.200)]

본의 아니게 개발팀장 맡아서 하고 있는데 역할 분담할때
팀원들에게 이거이거 해주세요~ 이렇게 함?
아니면 할일 목록 주루륵 뽑아놓고
이중에서 겹치지 않게 양껏 해주시길 바랍니다 이렇게 함?
각자 맞는 일거리 분배해줄꺼 계속 생각하니까 머리아픔
너무 많은걸 맡겼나? 너무 적게 맡겼나? 이생각 계속 들더라

[고닷(m4odn36nekku)]

알아서 해주세요~ 는 곱창남 팀장이면 사람들 능력보고 분배후 계속 조율해줘야지 할일 목록도 뽑고 + 분배도하고... 회사면 팀장이 어영부영하면 위에서 팀장 본인이 까이니까 그래도 돌아가는데 그게 아니라면 슬픈결말을 맞이하게 될것이야

[고닷(m4odn36nekku)]

[글쓴 ㅇㅇ(211.200)]

ㅜㅜ

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[글쓴 ㅇㅇ(211.200)]

전자라서 결국 분배해야겠네.. ㄳㄳ

[ㅇㅇ 1(27.113)]

걔네들도 잘 모를건데 이거이거 해달라고 바라고있으면 안됨 해야할거 딱 정해줘야 따라가지 알아서 다 할거면 리더가 필요없는걸

[에이도비(edit2mkv)]

권위가 있거나, 돈 줄 거 아니면 누구에게 뭐 하라고 지시하면 절대 안됨. 다 탈주한다 ㄹㅇ 팀원들이 각기 뭘 하고싶어하는지 미리 파악한 상태에서 각자에게 가장 잘 맞는 일이 배분되도록 적절히 유도하는 게 제일 좋음 이게 쉬운 일이 아니기 때문에 팀장은 개발 일을 안 맡는 게 좋고, 맡더라도 팀원이 낸 빵꾸를 수선해주는데 그치는 게 낫다 - dc App

[에이도비(edit2mkv)]

글고 함수나 컴포넌트 별로 입출력과 처리 이거 3개를 딱딱 정해주는 작업을 첨부터 해놓는 게 좋음 - dc App

[익명(223.38)]

다 잘하는 애들이면 알아서 하라고 해도 되는데 그런거 아니면 마이크로 매니징 해야지