[💬] 회사서 혼자 동분서주 프로젝트 맡아서 진행한지 1년3개월 후기

[클라리네이(ggs7839)]

온라인 라이브 서비스로 먹고 사는 작은 회사에서

대표가 무작정 모바일 개발로 한번 해보자고 해서 

- 파트타임 UI 디자이너 1명. (모바일 경험 없음. 라이브 서비스 작업과 병행, 1주일에 반나절 2번 출근)

- 다른 게임 이벤트만 짜는 기획자 (개발 경험 없음. 라이브 서비스 기획/운영과 병행, 내가 채워달라는 내용만 채워줌)

- 나 (라이브 이벤트 업데이트만 몇년하고나서 다른 회사서 모바일 게임 2개정도 런칭해봄. 런칭 게임 규모는 3인으로 구성된 작은 팀 수준의 저퀄 게임)

이렇게 구성해서 정확한 기획도 없이 프로젝트가 진행됐다.

다들 각자 이 라이브 서비스 포지션에서 10년이상 경력이 쌓인 사람들이긴한데, 이 경력이 사실상 엄청난 물경력에 가깝다고 생각한다.

지금 한 1년 3개월 지났는데, 대충 어떤 식으로 업무가 진행되었냐면

아트 리소스는 기존에 라이브 서비스하는 게임이 있어서 그거 포토샾으로 기획자가 대충 잘라준거 가져다가 씀

UI는 기획자가 기획도 정확히 안나왔는데 대충 레이아웃 만들어서 아트에게 주면 그냥 뚝딱 똑같이 만들어줌.

그래서 나중에 그 UI 넣다보면 기획적으로 들어가야 하는 부분이 반영이 안되있어서 재작업 반복.

기획자는 뭘 기획해줘야 되는지 몰라서 내가 그냥 기획자가 해줘야 되는 기획서 자체를 하나하나 만들어서 주면 그거 내용만 채워 줌

근데 애초에 게임을 분석하듯이 생각을 하는게 아니라 그냥 눈에 보이는대로 클릭만 하면서 한두개 게임해본게 다인 기획자라서

게임에 어떤 내용이 들어가야 하는지, 논리 구조가 어떻게 짜여져야 하는지 조차도 생각안하고, 그냥 대충 화면에 뭐가 나오기만해도

재밌어보인다고 하면서 넘어감.

예를 들면 

<전투 시스템>

- 적이 가까이 캐릭터 가까이 오면 캐릭터가 공격함

- 적이 죽으면 재화가 떨어짐

- 적이 모두 죽으면 다음 스테이지로 감

요정도로 전투 시스템 전체 기획서가 3~4줄 정도로 기획자가 써서 온다. -_-;;

참고로 이 3줄도 말로만 하고, 문서는 안줘서 써서 달라고 하면 오는 결과물이다.

그러면 내가 

- 적이 어느 정도까지 와야 공격이 진행되는지

- 적이 나타나서 다가오기 전까지는 어떻게 연출이 되고 있는지

- 다음 스테이지는 어떤 식으로 전환되는지

- 적의 체력같은 스탯은 어떤 것들이 있어야 되는지

- 적의 체력 계산은 어떻게하고, 캐릭터의 공격력은 어떻게 진행되는지

- 캐릭터의 공격 속도나 애니메이션 연출은 어떻게 하는지

- 등등등...

뭐 이런것들이 필요하다고 쭉 정리해서 기획자에게 전달하거나 설명해서 하나하나 채워가면서 기획을 한다.

이걸 내가 유니티로 제작을 하는데, 나도 유니티 경험이 많지 않고, 애초에 기획이 정해져있지 않고 하면서 이상한거 생기면

전체적으로 막 바꿔야되다보니까 코드는 점차 엉망진창이 되어간다.

이렇게 한 1년하고 나니까 그냥 내가 기획하는것과 뭐가 다른가 싶어서 어느 순간부터 그냥 전달도 안하고 내가 기획하고

내 마음대로 넣고 있다. 

애초에 게임을 같이 만들던 분들이 게임을 안즐기는 분들이다 보니

1. 캐릭터가 적을 공격해

2. 적의 체력이 어떤 식으로 스테이지마다 증가해

3. 적의 공격력은 얼마로 하고, 대미지는 어느 정도로 해야해.

4. 그러면 캐릭터의 공격력 및 대미지는 어떤 식으로 설정이 되어야....

여기서 4번쯤가면 이미 게임이 복잡하다고 하면서 더 간단했으면 좋겠다고 한다.

근데 어떤 게임에서 저걸 복잡하다고 하지?? 그냥 기본적으로 아무 생각없이 만들고 싶다는건데, 

생각없이 게임을 할수는 있어도, 생각없이 게임을 만들수가 있나? 나는 뭔가 있어야 개발이 가능한데...

어쨌든 그렇게 꾸역꾸역 진행해서 슬슬 완료 일정까지 잡고는 있는데,

역시나 남은 스토어 등록, 결제 금액, 결제 아이템, 밸런스까지 그냥 혼자 계속하고 있는데,

밸런스가 이상하다고 말까지 나온다.

예를 들면 유저가 현질없이 3까지 가야돼. 근데 10만원 쓰면 4까지가고, 30만원 쓰면 5까지 가고, 150만원 쓰면 끝까지 가야된다라고

요구사항이 오는데, 이렇게 밸런싱이 가능한게 맞냐? 난 모르겠다. 이게 되는건지.....

한 7개월 지난 시점부터 지금까지 나혼자 야근에 주말 출근에 어떻게든 때려박고 있는데, 사실 코딩하는 시간보다 UI 레이아웃 다듬거나

기획 이상한 부분 수정해서 시스템 다시 만드는 시간이 대부분이다.

지금 생각해보면 아예 처음부터 내가 기획한다고 생각하고 좀 더 명확히 시스템을 정하면서 시작을 했으면 이렇게까지는 안걸리지 않았을까

싶기도 한데, 어느 정도 기획이 나오겠지하고 맡겼다가 그 기반 위에 안되겠다. 내가 해야지라고 해서 채워넣다보니 게임 구조 자체가 이상하다.

요즘 나오는 다른 게임들이랑 비교하다보면 1인 개발로 혼자 만드는 인디 게임보다 훨씬 퀄리티가 떨어지는게 보이는데, 회사 사람들은 애초에

게임을 안하니까 별생각없이 우리 게임도 재밌는것 같은데. 라는 피드백이 나오는것 자체가 참 답답하다...

일단 좋던싫던 이번달내로 프로젝트는 끝날꺼고, 반응은 솔직히 기대는 커녕. 아무도 안했으면 좋겠다.

그냥 주말에 나와서 일하면서 문득 답답해서 후기겸 남겨봤다.

[익명(168.126)]

다른 회사도 다 비슷혀~

[클라리네이(ggs7839)]

뭔가 완성된 퀄리티를 보면 이따위 퀄리티를 만들려고 시간을 이렇게 갈아넣었나싶고, 스스로의 실력에 자괴감이 온다;; 근데 또 문득 억울함이 드는게, 그러면 나는 기획도 잘해야되고, 아트 감각도 좋아야되고, 코딩도 잘짜야 되고, 그래야 되나? 싶어서 발끈했다가 또 잘했어야지. 다 잘하지 못한 내 잘못이다 싶다가 그러네 ㅋㅋ

[해당 댓글은 삭제되었습니다.]

해당 댓글은 삭제되었습니다.

[클라리네이(ggs7839)]

나도 창업 생각은 엄청 들더라. 성공은 장담 못해도, 최소한 내가 만족할만한 거는 만들어보고 싶은데... 경제적인 이유로 창업도 쉽지 않으니 언젠가는 하고 싶다...

[길가는인붕이(211.229)]

나도 개발 배우기 전까지는 기획이 얼마나 디테일해야하는지 몰랐어. 근데 개발 배우고 나니 디테일한 기획서 쓸거면 걍 코딩하는거나 다름없다고 생각하게 되었음. 즉 기획자, 기획서란건 '같이 일하기 위해' 필요한 것이지, 혼자 만들때는 그냥 컨셉정도만 쓰고 코딩 들어가는게 훨 나은 거 같음... 그래서 기획자 출신이지만 기획자 무용론에 한표던짐.

[bowmore(qcs5jom3x9tq)]

ㅋㅋ 진짜 해보기 전에는 모른다

[길가는인붕이(211.229)]

오히려 기획자는 디테일한 기획 그 자체보다도, 이 게임이 재미있는 이유와, 이 게임의 어떤 부분에서 재미를 줘야하는지, 그리고 뭘로 벌어먹고 살 것인지에 대한 고민이 더 중요한 것 같애. 예를 들어 : 이 게임은 빵디로 승부보는 겜이니 빵디가 잘 보이게 화면 구성하고 빵디가 흔들려야 해요! 그리고 나머지 부분은 걍 딴 겜 베낍시다 = 니케 이게 기획자에게 필요한 것 같음. 어차피 겜 마다 비슷한 시스템들을 굳이 문서로 쓸 필요는 없잖아. 물론 뎀지 계산이나, 유저를 어떻게 성장시킬지 등은 유료화에 직결이니 시스템 기획자가 좀 잘 짜줘야 하는 거긴 한데, 그거마저도 걍 뇌 빼고 베낄 수 있다고 생각함...

[클라리네이(ggs7839)]

ㅇㅇ 나도 하다못해 우리가 뭘 만들려고 하는지만이라도 생각해줬으면 했는데, 그래서 어차피 다른 기획부분은 경험없으면 나도 못하지만 내가 공부를 해서라도 채워준다 마인드였거든. 근데 하다보니 게임이 어떻게 나왔으면 좋겠다라는 구상 조차도 하지 않더라고. 나는 그 핵심원인이 이 사람들이 게임을 안하는 사람들이라서 그런것 같아. 게임이라는게 왜 하는지 조차도 인식을 안하고 있달까...

[길가는인붕이(211.229)]

책임을 너무 혼자 지려 하지말고, 그 사람들과 고민을 나눠가지면 좋겠네. 게임을 그냥 비즈니스로 보는 사람들이라면 그게 안될테니 니가 답답하겠다. 그래도 혼자 다 짊어지면 니가 엎어지니까... 야근 넘 하지 말고 건강관리하길.

[ㅇㅇ 2(183.101)]

다행이네 내가 딱 이렇게 생각하고 있는데 정부예산 따오려면 기능성 실현가능성 등등을 위주로 써야될거같더라

[길가는인붕이(211.229)]

겜 모르는 사람들과 같이 일하느라 니가 고생이 많다. 출시하고 그래도 돈 잘 벌리길 빌겠음.

[클라리네이(ggs7839)]

사실 나도 거의 맘 접고, 나머지 피드백 오는대로 해달라는거 쭉 고쳐주고는 있는데, 결과물은 좀 회의적임. 단지 이번 프로젝트를 하면서 나름 느낀점이나 배운점은 좀 많아서 혹시 다음 프로젝트가 시작되거나 개인 프로젝트를 하는 경우 좀 더 나은 방향으로 갈 경험치는 먹었다라고 생각하고 있음 ㅎㅎ

[ㅇㅇ 1(211.195)]

그런 어설픔으로 요행을 바라기엔 모바일 게임시장이 너무 레드오션이 되버린듯..

[익명(119.204)]

아무도 안했으면 좋겠다해서 터졌다

[클라리네이(ggs7839)]

ㅋㅋㅋㅋ 내가 개발자지만 한편으로는 나도 소비자인데 소비자입장에서 퀄리티를 보니까 평가가 빤히 보여서 회피하고싶어 ㅋㅋㅋ

[ㅇㅇ 3(211.225)]

기업 게임이지만 사실상 소규모 인디게임이네ㅠㅠ 위로추....

[ㅇㅇ 4(119.70)]

그런 버러지 기업을 미리 탈출하지 않은 죄이니라 좀만 더 고생하고 좋은 회사로 가도록

[익명(58.120)]

매출이 나올수 있을지 궁금하다. 뭔가 내용만들으면 저능아들 집합소같은 느낌인데 적자매출이라도 나온다면 그 안에서 배울수 있는게 있을거라봄. 이미 ㅈ망각 선거같은데 고생하지말고 경영에대해 분석하고 창업준비하는게 더 도움될거같음. 걍 기획자 ㅈ망하는대로 지켜보면서 신경쓰지말고 결과를 보자 아무런 수요가 없을거같은데 새로운 생존가능성을 볼수 있을거같음

[익명(58.120)]

사장입장에선 월1000만원정도 매달 월급으로 나갈텐데 어떻게 피해를 최소화 하는지 궁금하네 빡통같은 사장이여도 생존방식에 있어서 배울게 있다면 배우는게 좋다고 생각함. 그게 비도덕적이고 치사한 방법이여도 가능성 자체는 열어두면 언젠가 도움이 될수도 있잖아

[클라리네이(ggs7839)]

사장 입장에서 매출이 났으면 하는 욕심은 있는데, 사실 우리 회사에서 뭔가 만들자해서 끝을 내본적이 한번도 없어서 막상 출시전되니까 겁나나 보더라. 예전에는 신규 사업 하고 싶다고 하더니만 신입 프로그래머 3명 뽑아서 각자한테 게임 1개씩 만들라고 해서 기획, 아트도 없이 프로그래머 3명에 게임 3개 기대하다가 어영부영 접혔거든. ㅋㅋ

[클라리네이(ggs7839)]

지금 월 지출은 별로 걱정안하는게 본문에 적은 인력들이 이미 다른 게임 라이브 서비스를 병행하고 있거든. 매출은 거기서 나오니까 ㅋㅋ

[익명(58.120)]

사장이 그래도 생각하면서 움직인거였네 안정화 된 상태에서 새로운 가능성들을 시도한거였구나 아무 기술없는 사장입장에선 뭐가필요한지 배울수 있었을듯 애초에 걍 너한테 물어봤으면 하지않아도 될 문제였겠지만 사람 생각이라는게 쉽게 잘 안변하니까 이런 경험들이 사장입장에선 얻는게 있었겠네

[클라리네이(ggs7839)]

흠... 그런쪽으로 생각해보니 확실히 그렇긴하네. 나도 아예 이렇게 구성이 안된 팀으로 해본적이 없어서 어떤 부분이 중요했구나라는 거를 배운게 꽤 있는데, 사장 입장에서도 이전에 택도 없는 시도에서는 배우는게 없었는데, 이번 기회를 통해 어느 정도는 배운게 있었을것 같긴하다.

[익명(58.120)]

상황에 답답해하는것 같은데 회계를 공부해보는건 어떰? 회계원리랑 관리회계에서 cvp분석이랑 예산파트구조만 알아도 경영진을 설득하는데 도움이 될거라봄. 결국 손익분기점을 넘기는데 혈안이 되어있는게 경영진이라 새로운 게임의 독창성과 재미보단 손익분기점이랑 시장크기로 설득하는게 더 쉬움 서로 소통이 어려운 이유도 바라보는게 달라서 답답한거지

[익명(58.120)]

새로운 도전을 얘기하는건 경영진입장에서 부담이라 그 수요층과 소비패턴 문화에대해 네가 분석하는게 겜알못 전문가들보다 더 낫다고 생각함. 실무자니까 개발기간이나 개발난이도도 얼추 견적 나올거고 타겟 수요층의 규모도 같은장르 타게임 매출로 잡는식으로 하는식으로 회계 깊게 팔 필요도없고 그냥 가이드라인만 잡아줘도 네가 원하는 게임개발 남의돈으로 개발하면서

[익명(58.120)]

창업준비 하는데도 도움이 많이 될거임. 게임에 관심은 없지만 돈만 벌고싶은 투자자들 설득하는데도 어떤 관점이 필요한지도 알수 있고 앞으로 창업할때도 어떤 비용들이 나갈수있는지 다양한 고려사항을 볼수있는 공부가 될거라고봄. 공부자체가 직접적으로 도움되는건 아니라 생각하지만 경영자의 관점을 이해하는데 시작이 되는 튜토리얼이라 다른공부를 할때도 이해하기쉬워짐