[💬] 오늘 네명이서 세계관 및 설정 짜보고 느낀 거

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단 : 요소 하나를 정하는 과정이 굉장히 번거로움. 막 개쩌는 아이디어가 나와도 그거에 반대하는 사람이 있으면 그 사람을 설득하는데 시간이 엄청나게 들어감.

대부분의 경우 개쩌는 아이디어 같은 건 없고 거기서 거기인 아이디어들을 가지고 이게 더 낫니 구리니 논쟁에 대부분의 시간을 쏟게 됨.

심상을 공유하기 힘듬. 이미 이야기가 끝난 줄 알았던 부분에 대한 의견차이가 계속해서 생겨남.

별다른 아이디어 제시를 안하거나 태클만 거는 친구가 있으면 속이 터짐. 한 사람이 동시에 그러면 진짜 터졌을뻔. 그래서 뭐 어떻게 하자고?

이야기를 따라가지 못하는 친구가 꼭 한 명씩은 생김. 그래서 그게 뭐라고? 그게 왜 그렇게 된다고?

혹시 모두가 동의한다고 하더라도 확실하게 결정할 리더가 없다면 모두가 동의한 상태에서도 이걸로 하니 마니 한참 멍때림

이야기가 걷잡을 수 없을만큼 불어남. 당장 필요한 이야기를 하기도 모자른 시간에 자꾸 속편의 속편에나 나올 법한 이야기로 논의가 계속 빠짐.






장: 나 혼자라면 떠올리지 못했을 아이디어가 나옴. 전혀 기대하지 않았던 사람에게서도 아이디어가 튀어나옴. 실제로 핵심 키워드 중 하나가 별 기대 안했던 친구에게서 튀어나옴.

개쩌는 아이디어가 없을 때 그나마 나은 아이디어를 뽑아낼 수 있게 됨. 대부분의 경우는 개쩔지 않기 때문에 아주 도움이 됨.

심상을 통일하기 위해서 이미지등의 관련 자료를 찾게 되고, 심상통일에 더해서 나 자신이 두루뭉실하게 잡고있던 이미지도 확실해짐. 기획서 수준에서 참고자료용으로 끼워넣기도 좋음.

논쟁을 하면서, 상대방을 설득하기 위해 개연성과 인과관계에 대해서 보강하게 됨. 부연설명을 하면서 알지 못했던 오류를 발견함. 결과적으로 깊이있는 설정이 나옴.

리더가 있다면 논의의 방향이 틀어지지 않게 막을 수 있고, 동시에 결정을 내리는 과정의 속도가 확연하게 빨라짐.

어느정도 얼개가 짜이고 난 뒤에는 진행 속도가 확연히 빨라짐. 핵심과 얼개가 정해진 뒤의 사소한 디테일은 이미 있는 것들과 연관지어 떠올릴 수 있고, 덕분에 별다른 논의를 안해도 쭉쭉 밀고 나갈 수 있음.

혼자 작업할 때에 비해 자료조사 및 문서작성에 있어 압도적으로 유리함. 분업 짱.

[익명(211.224)]

집단지성!

[익명(121.135)]

리더가 있거나 둘이서 하는 편이 제일 좋을듯

[라멛(175.214)]

화이팅임니댜

[koreakane(koreakane)]

마인드스톰할때, 부정적인 의견 일체 안하고 하는 방식도 있다더라. - dc App

[익명(110.70)]

방식이 있는게 아니고 마인드 스토밍이 그거야...

[익명(121.131)]

리더 1명이 있어야함...

[dd(115.161)]

결 : 잘 맞는 팀원끼리 뭉쳐야 시너지가 생김

[김하너(djfdl123)]

이게 넘 피로해서 내가 협업을 안함

[김하너(djfdl123)]

아예 한명이 최종결정권자로 무슨 아이디어를 택하든 하고픈대로 하고 나머지는 이의없이 구현하는 것에만 집중하든가