결정권은 리더한테 분명히 주되 리더는 대화를 통해서 맞는건 설득할 줄 알아야하고 상대가 맞는말 하면 설득당할줄도 알아야 함
반대로 말하면 충분히 말할 기회 주는데도 대화 단절하고 삐치는 팔로워도 팔로워 자격이 없다는거
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해당 댓글은 삭제되었습니다.2026-06-28 18:47:56.141596
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무월급 공동창업자간에도 리더는 있다. 마이크로소프트는 빌게이츠가 리더였고 애플에선 잡스가 리더였고 엔비디아에선 젠슨황이 리더였고 전부 다 월급없는 모임에서 시작했음 ㅇㅇ
글쓴 ㅇㅇ(114.204)2025-03-09 23:14:00
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무리동물들 사이에도 리더가 있는데 그게 무슨 빡대가리같은소리냐
글쓴 ㅇㅇ(114.204)2025-03-09 23:16:00
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동업자 관계면 상대방 영역 존중해야하는거 더 명확하지않나 발언권은 있겠지만 최종 결정은 그 영역 담당하는 사람이 해야지 설마 모두의 영역이다 이런 말 하는건 아니겠지 내 영역이 아님을 인정하고 아이디어는 얼마든지 낼수있지만 내 영역이라 생각하고 감놔라 배놔라는 월권이지 꼬우면 기획까지 다 하던가 니 아이디어 구체화 시켜줄수있는 기획자를 고용해라
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무월급 공동창업자간에도 리더는 있다. 마이크로소프트는 빌게이츠가 리더였고 애플에선 잡스가 리더였고 엔비디아에선 젠슨황이 리더였고 전부 다 월급없는 모임에서 시작했음 ㅇㅇ
무리동물들 사이에도 리더가 있는데 그게 무슨 빡대가리같은소리냐
동업자 관계면 상대방 영역 존중해야하는거 더 명확하지않나 발언권은 있겠지만 최종 결정은 그 영역 담당하는 사람이 해야지 설마 모두의 영역이다 이런 말 하는건 아니겠지 내 영역이 아님을 인정하고 아이디어는 얼마든지 낼수있지만 내 영역이라 생각하고 감놔라 배놔라는 월권이지 꼬우면 기획까지 다 하던가 니 아이디어 구체화 시켜줄수있는 기획자를 고용해라
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시간을 써서 사람을 모으는게 리스크 지는거지 왜 이리 부정적이여