μ˜ˆμ™Έ μΌ€μ΄μŠ€κ°€ μ‘΄μž¬ν•˜λ‹ˆ μ ˆλŒ€μ μΈκ±΄ μ•„λ‹ˆμ§€λ§Œ,
보톡 기획자λ₯Ό κ΅¬λΆ„ν•˜λ©΄ μ‹œμŠ€ν…œ κΈ°νšμžμ™€ 컨텐츠 기획자둜 κ΅¬λΆ„λ˜λŠ”λ°,

μ‹œμŠ€ν…œ κΈ°νšμžλŠ” 이미 ν”„λ‘œκ·Έλž˜λ°μ  사고가 μ „μ œλ‹ˆκΉŒ ν”„λ‘œκ·Έλž˜λ° μ‹€λ ₯이 μžˆλ‹€κ³  치면,

컨텐츠 κΈ°νšμžκ°€ ν”„λ‘œκ·Έλž˜λ°μ  μ‹€λ ₯이 없어도 κΈ°νšμ„ ν•  수 μžˆλŠ” μ˜μ—­μΈλ°,

이 μ˜μ—­ μžμ²΄κ°€ 인디 κ²Œμž„μ—μ„œ ν•„μš”λ‘œ ν•  κ°€λŠ₯성이 거의 μ—†λ‹€κ³  λ³Έλ‹€.


레벨 λ””μžμΈ, μŠ€ν† λ¦¬ 같은 뢀뢄인데 이 κ²½μš°λŠ” 큰 κ²Œμž„μ—μ„œλŠ” μŠ€νμ…œλ¦¬μŠ€νŠΈκ°€ ν•„μš”λ‘œ ν•˜λ‹ˆκΉŒ κ·Έ μ˜μ—­μ΄ μ‘΄μž¬ν•˜λŠ”κ±°μ§€.

인디 κ²Œμž„μ—μ„œλŠ” 이 μ˜μ—­μ΄ λ…μžμ μœΌλ‘œ 거의 μ‘΄μž¬ν•˜μ§€ μ•ŠμŒ.

κ²°κ΅­ 인디 κ²Œμž„μ—μ„œ 기획자라면 μ‹œμŠ€ν…œ λ””μžμΈμ΄ 기본으둜 κΉ”λ €μžˆλŠ”κ±°κ³ ,

이 말은 ν”„λ‘œν† νƒ€μž… μ •λ„λŠ” μ§€ μ‹€λ ₯은 λ˜μ•Ό μ œλŒ€λ‘œλœ μ‹œμŠ€ν…œ λ””μžμΈμ„ ν• μˆ˜ μžˆλ‹€λŠ” λ§μž„.


이걸 λ‹€μ‹œ λ§ν•˜λ©΄, 인디 κ²Œμž„μ—μ„œ ν”„λ‘œκ·Έλž˜λ°μ΄ μ „ν˜€ μ•ˆ λ˜λŠ” κΈ°νšμžλŠ” 걸림돌이 될 κ°€λŠ₯성이 λ„ˆλ¬΄ λ†’μŒ.

뭐 μ΅œμ ν™”λ‚˜ 데이터 ꡬ쑰 λ„€νŠΈμ›Œν¬ μ†Œν”„νŠΈ 웨어 곡학 같은 μ „λ¬Έ λΆ„μ•ΌλŠ” λͺ¨λ₯΄λ”라도,

μžμ‹ μ΄ λ§Œλ“€λ €λŠ” κ±Έ μ½”λ“œ(논리적 체계)둜 남길 μ‹€λ ₯이 λ˜μ•Ό

κ·Έλ‚˜λ§ˆ 인디 κ²Œμž„μ—μ„œ μ‚¬μš©λ  κ°€λŠ₯성이 생긴닀고 λ³Έλ‹€.