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1. 게임에 대한 인사이트/직관

- 시스템, 컨텐츠, 레벨디자인, 스토리 등 담당하는 업무에 따라 다름

- 게임 많이 하면 늘 수 있지만 무조건 느는 건 아님. 게임에 대한 딥한 고민도 많이 하면서 직관을 얻어야 함


2. 게임 개발에 대한 기술실무적 지식

- ㅇㅇ 당연함 이거 없으면 기획자가 아니라 걍 입기획임

- 게임의 스펙, 구현을 위한 기술적 아트적 명세, 기술을 구현하기 위한 문서작업, PM 등 실제 실무적 능력




이 두가지 중 한쪽만 딸려도 기획자로서 역할을 제대로 할 수가 없음

보통 이 갤에서 기획혐오가 퍼지고, 또 기획에 대한 무의미한 논쟁이 일어나는건 저 둘 중 하나에만 집착하기 떄문



그런데 이 둘이 가능한 기획자는 팀개발(대규모회사든 작은 인디팀이든)에서 엄청난 영향력을 행사할 수 있음 ㅇㅇ

말 그대로 팀의 스펙을 제곱단위로 늘려버림


한국 인디팀에서도 이거 되는 팀 몇개 있는데 그런 개발팀들은 그냥 아우라부터 다름ㅋㅋ