다른 사례들 보면 알겠지만,
인방 + 노래, 유튜브 + 드라마처럼
장르 간 결합이 잘 되면 시장이 커지는 경우가 많음.
이런 애매하고 모호한 조합이
오히려 새로운 유저층을 끌어들이는 데 효과적임.
그래서 데이브 더 다이버처럼
대기업이 자회사 만들어서 자율권 주고 개발하게 하는 건
꽤 괜찮은 전략이라고 봄.
자본력 + 창의성 조합이 시너지를 내고
평소 관심 없던 유저들(특히 한국 유저들)도 슬슬 관심 갖고 들어올 수 있는
일종의 관문 역할이 될 수 있음.
근데 이 줄타기 잘못하면
"넌 뭐냐?" 소리 듣고 박쥐 취급 당할 수 있음.
결국 핵심은 이 '모호성'을 얼마나 잘 유지하느냐에 달려 있겠지.
난 어쨌든 긍정적으로 봄.
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