[💬] 하나의 스페셜리스트 vs 이것저것 다 할줄 앎

[Indie(211.251)]

뭐가 경쟁력있는가?

개인적으로 세가지를 살펴봐야 한다고 봄

1.진짜 그런가?

2.수요와 공급

3.팀 성향

1번이 가장 중요

'그나마 할 줄 아는 하나도 0.8인분 겨우겨우 하는데 다른분야는 일자무식인 사람 vs 자기 분야는 확실히 눈에띄게 경쟁력있는 결과를 낼 줄 아는 사람'

'뭘 맡겨도 믿음이 안가는 이도 저도 아닌 사람 vs 이것 저것 맡기면 시간이 좀 들더라도 곧 잘 해내는 사람'

은 전혀 다른 사람이니까

2번은 그냥 시장논리임

한분야 스페셜리스트만 그득한 시장이라면, 이것저것 꽤 아는 사람의 가치가 올라감. 중간에서 정보를 번역할 수 있으니까 매니저or리더로 활약할 기회가 많음

반면 한분야 스페셜리스트가 드물고 너도나도 이것저것 다 할 줄 아는 사람만 넘치면 한분야를 제대로 믿고맡길 스페셜리스트 몸값이 올라감. 결과물이 확실하니까

3번은 팀 성향임

돈이 궁해서 소수가 이것저것 시간 남는 팀원이 뭐라도 해야하는 팀이라면 이것저것 다 잘하는 사람들로 메꾸는게 좋음. 핵심은 책임감임. 많은 스타트업들이 이런 성향의 사람들이 많음. 개발자가 마케팅도 하고 디자인도 하고 다함

반면 팀원수급이 여유로운 팀이라면 스페셜리스트가 각 분야에서 제대로 일처리를 하는 구조가 좋음. 그 분야 결과물은 확실하니까

말이 긴 것 같지만, 결국 가장 중요한 핵심은 '자기 객관화' 와 '책임감' 이라고 봄

자신이 어떤 사람인지 정확히 이해하고 있고, 자신이 맡은 바를 명확하게 책임감 가지고 목표수준 이상 해낼 수 있는가?

이게 가장 중요함

뭐 어디 출신이니 경력이 몇년이니 떠들어도 자기객관화 안되고 책임감 없으면 다 헛거임

[익명(118.235)]

근데 대기업도 이것저것 다 할줄 아는 사람이 필요함?

[익명(121.133)]

ㄴㄴ 걍 톱니마냥 스페셜리스트 부품화가 필요한거라 다할줄아는사람을 뽑아도 일을 그리안시킴

[Indie 1(118.37)]

보통 초창기에는 이것저것 할수있는 사람을 고용하고, 어느정도 안정화되면 그이후론 이것저것하는 사람들은 필요가 없어지니 해고하고 한가지를 더 잘하는 사람들 을 고용하는것이 정론이라고 어디서 봤음...그래서 성공한 기업가들은 저 해고를 거리낌없이 할수있는 소시오패스 성향이 많다고...

[Indie 1(118.37)]

근데 인디는 특성상 몸집을 불릴 필요가 없으니 그냥 이것저것 다 할줄아는 사람이 짱인것이다... 일단 할줄아는게 많을수록 팀원숫자가 줄어들고 내몫이 늘어남...