[💬] 물론 기획자가 플밍을 꼭 할줄 알아야 하는건 아님

[익명(39.7)]

하지만 타 파트에게 휘둘리지 않고 무시당하지 않으려면 대강의 룰이나 개념은 알고 있어야함

복잡한 기능은 어차피 해당 파트 실무자가 기획한테 잘 풀어서 왜 못만드는지, 그럼에도 강행한다면 어떤 리스크가 생기는지 설명해줄것임 (못하면 실무자 아님)

그럼 거기서 합의점을 도출해나가는게 기획자가 할일임

잘하는 기획은 이런점을 배려 잘해서 각 파트 담당자가 자기일만 해도 되는 환경이 조성됨

못하는 기획이 있으면 플머와 아트가 기획을 배제하고 자기들끼리만 이야기하기 시작함

마지막으로 자기 유관부서가 하는 업무를 대강이나마 알고있으면 좋은건 게임기획 뿐만 아니라 다른 산업 어느 분야든 통용된다

[익명(112.121)]

장점이라곤 커뮤니케이션의 간편함밖에 없는 소규모 인디팀에서, 기획이랑 조율하는 걸 싫어하는 애들이 왜 이렇게 많은지 이해가 잘 안 됨

[익명(211.36)]

그 조율이 진짜 안돼서 조율하는건지 플밍이나 아트가 지 한 몸 편하자고 조율하는 건지 판단하려면 어느정도 배경 지식은 있어야지

[익명(157.107)]

무시당하지 않으려고가 아니라 각 분야를 알아야 치밀한 기획이 가능한거임

[익명(1.239)]

양산형 게임 한정에서는 무시당하지 않으려고 알아야되는 건 맞는듯.

[익명(39.7)]

치밀한 기획 = 잘만들었음 = 잘만드는 기획은 무시 안당함

[익명(121.181)]

결국 궁극적인 목적이 잘만드는게 아니라 욕안먹기라는거야?ㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋ