[💬] 내가 경험했던 기획자라는 건

일단 당연한 기본 소양은

1. 프밍, 아트 둘 다 할 줄은 몰라도 개념은 알아야 되고,

2. 문서 정리 좀 읽기 쉽게 꼼꼼히 잘 해두는 거

난 학과 다녔던 놈이고 3학기에 게임 3개 조별과제로 만들었었음.

이 때 기획자 놈들은 진짜 심각한게 너무 많았음.

레벨 기획도 안해놔서 기능 만들어둬도 의미 없는 수준이어서 프밍 형이랑 같이 기획자한테 존나 뭐라함.

짜피 얘네도 학생이었으니까 별 말은 안했는데

인턴 2번 갔다오고 느낀거는 양산형 게임 만드는 곳이면 기획자는 진짜 의미 없는거 맞다고 느낌.

그냥 기획자가 뭔 일을 못하고 의욕이 없는게 눈에 대놓고 보임. 안쓰러울 정도.

하긴 그럴만한게 두 곳 다 직원이 10명도 안되고 국가 지원 겨우 타고

다른 게임 시스템 대놓고 베끼고 그래픽만 바꿔 수익 내서 연명하는 회사들이었음.

그렇다보니 기획자 형이 나한테 커피 존나사주면서 같이 노가리 깟었음. 짜피 나 할 거 없다 그러더라

이 형은 그나마 불쌍한 마음이라도 들었음. 엔진도 만질 줄 알고 프밍도 약간 하시는거 같았는데

회사가 회사다보니 뭐.

근데 학과 다녔을 때 경험한 기획 담당 애들 보면

기획자들은 확실히 아트, 프밍에 대한 기본 개념은 알아야되고 문서 정리는 진짜 필수긴 필수임.

그리고 다른거 몰라도 레벨 기획. 이거 진짜 할 줄은 몰라도 기획 놈들이 해줘야 하는 것 중에 하나.

그리고 까놓고 얘기해서 우리나라에서 참신한 게임 만드는 회사 진짜 몇 안되는거보면

대기업 기획자들도 크게 다를게 없을 지도 모름. 물론 양산형 게임 만드는 부서 한정.

다를게 있다면 기존 게임들을 운영하는 측면에서 갈리지 않을까 뭐 이런 생각하고 있음.

컨텐츠 기획이나 이벤트 기획 이런데서 갈릴듯.

결론은 프밍, 아트 할 줄 모르는 기획자거나 양산형 게임 개발 기획자면 의미없는건 맞는거 같다.

그리고 다른건 몰라도 레벨 기획은 해두자. 프밍이랑 글픽이 하게 만들지 말고

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