[💬] 입기획으로는 뭔들 못만들겠냐

[익명(197.46)]

현실적인거 고려안하고, 그냥 입기획이나 싸지르면 

뭔들 기획을 못하겠냐

그런건 그냥 개인의 망상일 뿐이지, 기획이라고 할 수 없는 거라고 생각한다.

그리고 이게 진짜 팀에 쥐약이 되는게

먹으면 뒤지는 독인데 듣기에는 굉장히 그럴싸해 보이거든.

다 떠나서 내가 겪은 사례 하나 대보면

틱톡이나 유튜브 같은 동영상 플랫폼을 좆소기업에서 만들겠다고 깝싸다가

네트워크 비용 감당 안되서 멀쩡한 흑자기업 3개월만에 도산시킨것도 봄.

동영상 스트리밍 어쩌구 저쩌구 하길래 난 속으로 "병신ㅋㅋ" 생각하고 탈주했는데

후에 남아있던 사람들 이야기 들어보니까

가오픈 때 네트워크 비용이 하루 1천만원, 정식 오픈때 하루 1억씩 나왓다고 함.

개발이 기획의 발목을 붙잡는다고???

개소리 하지 마라 진짜

그 발목 붙잡는게 번지점프 생명줄이다

[김메가(scw973108)]

[ㅁㄴㅇ(112.158)]

그냥 내 생각인데, 구상한걸 실재로 구현해보면 절대로 머릿속에 있던것처럼 쌈빡하지가 않단 말이야, 그래서 그냥 망상이냐? 그건 아니고, 그상태에서 맛깔나게 개선을 하는게 초기 기획만큼 중요하다고 생각해, 그러기 위해서는 구상한 사람과 구현하는 사람간의 신뢰가 충만해야 하는데, 그게 참 흔치 않지, 분별력 있고 센스있는 사람이 운전대를 잡아야 하는데, 서로 자기 수저 얹을려고 정신없거나 서로 불신하는 경우가 열이면 열... 회사 안다닐거면 1인개발이 답인거 같에...