[💬] 기획의 범위가 어디까지임

[익명(58.140)]

데이터 모델링하고 테이블 설계하는거 기획자가 해야함?

그럼 기획자는 db공부 필수네

[익명(180.229)]

그걸 기획자가 안하면 누가함

[익명(112.167)]

모델러는 따로구해도 되지만 기획자면 중요한부분은 너가 하는게 좋겠지

[11(121.150)]

무슨 개킹왕짱큰겜 만든다고 DB까지 나오냐

[익명(58.140)]

회사프로젝트인데 해오랴;; 전공때 mssql잠깐 써보고 걍 졸았는데 ㅅㅂ

[익명(223.38)]

db는 필수지 ㅅㅂ ㅋㅋㅋ 생각하는게 다르네

[11(121.150)]

json 정도 쓸 줄 알면 상급이고, 엑셀만 깔끔하게 잘 써도 중급은 된다. ppt에 숫자 쓰는 놈이 나 기획자요 하고 꺼드럭거리면 폐급이니 거들떠 보지도 모라

[익명(58.140)]

플머받기 편하게 엑셀시트를 json으로 떠다 주고있음

[익명(58.140)]

근데 json쓰냐안쓰냐로 급가르는건 좀 아닌거같은데 그건 걍 구글링몇번하면 금방 파싱문 짜잖음. 그거보다 밸런싱 설계하는 클라스로 급을 가리는게 나을듯

[11(121.150)]

놀랍게도 기획자라는 직함가진놈 중 json 못 만지는 놈이 대부분이더라

[11(121.150)]

깃 안쓰는 개발자도 많다는 걸 생각해봐라. 세상은 놀랍다니까

[11(121.150)]

그리고 기획자의 책임의 범위는 같이 하는 팀과 프로젝트에 따라 달라지니까 개발자가 걍 대충 이빨까도 알아먹으면 대충 숫자 넣어달라 그러고 나중에 데이터 시트만 주면 되지만, 개발자가 초짜라서 객체화도 제대로 못해서 버버 거리면 json이나 csv 주고 로드해서 쓰라고 할 정도까지 가야할 수도 있음. 어쨌든 게임을 만들어야 하니까 이상적인 '기획자의 책임은 어디까지인가' 는 없음

[익명(58.140)]

내말이;; 그래서 ㄹㅇ 사바사케바케 메뉴얼없는 오나전야생인거같음;; 시발 상황따라 업무범위 널뛰기하는직업이 세상 얼마나있겠냐

[11(121.150)]

기획은 매출 날떄까지 무한책임임

[11(121.150)]

글고 디비 스키마까지 짜는 건 k-mmo 게임 기획할때는 쓸 지 모르겠는데 굳이 DB 쓰겠다면 스키마는 개발자가 짜는게 맞다고 봄.

[익명(58.140)]

그쟈? 나도 이 입장인데, 일단 내가 속한 팀의 여론은 기획자가 짜는쪽이 맞다이거야;; 아무리 기획자가 관리할 데이터 최초로 추리지만은 테이블설계는 좀더 설계경험이랑 다른시스템맞물려돌아가는거 볼 짬은 되야 하는거아님??

[11(121.150)]

프로젝트의 진행 상황에 따라 다르긴 한데, 어떤 형태든 데이터 시트를 기획이 제공해야 하는 건 맞음. 다만 그 형태가 스키마까지 가면 곤란하다는거지. 그건 서버-클라이언트 통신 프로토콜이지 (어떻게 데이터를 읽어와서 파싱해서 객체 만들것인가)

[11(121.150)]

기획자느님이 '개발자들은 모두 이대로 개발 해 오시오' 할 레베루가 되면 스키마 짜주고 채찍질 하면서 일해라 노예들아 해도 되긴 하겠지만 일반적으로는 개씹오바지. 게임 재미있냐 돈 벌리냐가지고 고민할 사람들이 스키마는 왜?

[익명(58.140)]

첫회사라 비교할 레퍼가 없다; 걍 일단 시키는대로해야지 ㅅㅂ

[익명(221.163)]

'개발자들은 모두 이대로 개발 해 오시오' 할 레벨은 기획자가 아닌 대표나 사장 또는 팀프로젝트를 이끄는 PD가 할 일임

[11(121.150)]

데이터 시트를 개발자들이 달라고 한 거면 당연히 맞는거고, 그 형태는 엑셀, PPT내의 표, CSV, 등이 될 수 있을것임. 그리고 개발자들이 그 데이터를 보고 Json이든 스키마든 짜주면 기획자가 거기에 기입하는게 맞다고 생각함. 근데 팀원들이 다들 xx가 맞다 하면 팀 폭파시키지 말고 하라는대로 해야지 머... 그게 팀웍 아닌가

[익명(58.140)]

일단 상황이 이 데이터테이블이란걸 내가 안짜면 짜줄사람이없음. 그말이 곧 스키마짜는거부터 입력, 수정까지 전부 내 소임이라는거겠지

[익명(58.140)]

퇴사는안되니 좋게생각해야지 별수있겠노

[11(121.150)]

k-기획자는 걍 빵꾸났는데 회사에 해결할 사람 없으면 알아서 메꾸는 보직이기도 함. 외주관리도 좀 하고 운영자도 좀 하고 그래야지

[익명(221.163)]

원래는 기획자가 게임의 재미요소를 창조하고 거기에 따라서 시스템, 밸런스, 레벨, 시나리오(스토리가 들어간 게임의 경우) 사운드까지가 기획의 영역이지만, 우리나라 중소기업은 사장의 심부름꾼에 불과함. 대형게임사의 경우 기획자 영역이 정해져있으나 퇴직할때까지 '그 영역'만 해야해서 기획자로 성장할 수 없음. K-MMORPG는 리니지라는 롤 게임을 역기획해서 거기에 컨셉만 바꿔 붙이면 되는거니까...기획자 무용론이 나오는거임