[🐣질문] '기획단계'에서의 업무 배정은 어떻게 진행되나요?

[익명(182.211)]

안녕하세요.

현재 인디게임 개발자로써 2년째 개발중인 사람입니다.

예전에는 중소기업이든 대기업이든 취직해서 구르려했는데...지금은 조금 바뀌어서 갖고 있는 팀을 꾸준히 키워보는 걸로 목표가 바뀌었네요.

급 옛날 생각이 나서 게임잡을 둘러보고 글을 남기다가 이곳에서도 글을 남깁니다.

현업 게임회사에서는 기획 단계에서 업무 배정이 어떻게 진행되나요?

저희는 약소 인디게임팀으로써 제가 초기에 '기획을 준비한 상태에서' 해당 게임 기획에 따라 프로그래밍, 아트, 사운드 등의 파트를 배정하여 개발을 하고 있습니다.

다만, 개발 중일 때는 상관이 없는데 차기작 등을 생각할 때는 또 기획에 긴 시간이 걸릴 것으로 생각됩니다.

인디게임이야 어떻게든 짬내서 기획을 완성하고 그 이후에 업무를 배정하여 외주금을 지불하면 그만이지만 회사는 준비된 기획이 없다고 직원들 월급을 안 줄 수 없으니 이 부분이 굉장히 궁금하네요.

'개발을 준비하는 과정'에서는 아트나 사운드, 프로그래밍 등이 진행 될 수 없지 않나, 라는 막연한 생각이 있는데 실제 현장에서는 어떻게 진행되고 있나요?

온라인 게임이라면 이벤트를 계속 추가하는 형식이 되겠지만 패키지 게임 등을 기준으로 생각했을 때는 0단계에서어떻게 업무를 배정하나 싶은 궁금증이 있습니다.

모쪼록 여러분들의 고견을 들려주시면 배워가겠습니다 (ㅜㅜ)

감사합니다.

[익명(121.152)]

여기서 배우면 안되임마

[익명(182.211)]

뭐라도 알아야 할 것 같구 혹 아시는 분이 계실까하여....ㅎㅎ

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[익명(182.211)]

기획이 뚝딱뚝딱 나오는 게 아니라 그 부분이 힘드네요ㅜㅜ

[익명(175.223)]

여기 실무자들 다 배척 하고 하꼬 인디만 남음 통상 게임업계 질문인거 같으니 게임업계갤로

[익명(182.211)]

헉, 게임업계 갤이 따로 있었군요! 감사합니다!

[익명(14.39)]

저는 메신저 서비스 개발 업계에서 종사하고 있는데요

[익명(14.39)]

개발단계에서 기획이 해줘야하는 업무는 자기가 만든 기획에 대해서 히스토리를 정리하는 것이라고 생각합니다

[익명(14.39)]

실제로 게임은 서비스보다 기술적인 이슈, 밸런스 이슈 등으로 굉장히 잦은 스펙 변경이 발생하거든요.. 특히 이런 부분에 있어서 "무엇이 버그인가?" 에 대한 명확한 기준은 스펙에 근거한 세니티 테스트 케이스에 의존 할 수밖에 없기 때문에 실제 기획자가 원하는 스펙을 실시간으로 잘 갱신해주는 것이 정말 중요하고 좋은 자산이 될거라고 생각합니다

[익명(14.39)]

윗댓처럼 피쳐가 많아서 기획자가 계속 연이어서 다음버전의 기획을 해야하는 상황이 아니라면 제 생각에는 팀의 규모가 커보이지 않으니 기획자가 프로덕션에 대한 히스토리 관리 & QA 테스트 관리를 담당해서 내부적으로 버전업을 할 때마다 테스트를 해주시는 것이 좋겠네요.

[익명(14.39)]

어느단계부터 유저에게 릴리즈 될지는 모르겠지만, 실제 플레이 기록이 시작되는 시점부터는 데이터 트래킹을 하시면서 기획에 의도된대로 유저들이 리텐션을 보여주고 있는지 확인해야 하기 때문에 이것만으로도 충분히 바쁘실거에요

[익명(14.39)]

개발중에야 유저 데이터가 쌓이지 않으니까 휴리스틱한 기획이 큰 문제가 되진 않는데요. (물론 개발자의 의견에 따라 공수대비 지나치게 휴리스틱한 피쳐는 빼셔야겠죠) 프로덕션 단계에선 잘못 기획한 요소가 유저의 자산으로 남겨져 계속 다음 기획에 영향을 끼치기 때문에.. 신중한 결정이 중요해지게 됩니다