[💬] 현업 기획자는 인디의 기획자랑 성질이 다름

[익명(106.101)]

현역 회사에서 월급받으면서 사는 기획자는

주도적 뇌의 역할을 하는 사람이 아니러 신경 스냅스 같은 위치임.

프로듀서가 큰틀을 정하고 파트장들이 피드백을 해주면

그걸 체계화 해서 누구나 이해할 수 있는 문서화 해주는 사람일 뿐임

보르노 드라마에 나오는 멋쟁이 <기획실장> 옵빠가 아니란거

가끔 신경쓰지 못하는 파트에서 어느정도의 자율권을 허락받곤 하지만 큰틀은 (시나리오, 밸런스, 아트, BM) 다 위에서 계산기 때려가지고 정해놨음

그래서 현업 기획자는 상상력이 중요한게 아니라 워드 엑셀 잘해야 하고 영업하는 사람처럼 인싸력도 좀 있어야 함

근데 인디 기획자는?

인디는 까놓고 문서화 할정도의 분량의 게임일 수가 없음

페이지 100장 넘어가게 체계화 할 사람이 필요하면 그건 애초에 투자를 받던지 퍼블리셔를 물었던지 김치 인디라고 부를 수 없을정도의 판이 벌어진거

아니면 현실감을 상실했거나?

그런 상황에서 인디판에 기획자라는 자리가 보존되려면

1. 기획자가 사회성 좋은 물주다

2. 기획자가 프로그래밍, 아트를 보조할 수 있는 인재다

3. 말이 기획자지 사실상 시나리오 집필하고, 팀원들 멘탈 케어 해주고, 세금 문제 다 처리해주고, 인터넷에 마케팅 하고, 남는 시간에 청소하고, 커피 잘타고, 어깨안마 해주고, 밥시간 되면 밥해주는 사람이다.

4. 기획자가 봉준호급 천재라서 팀원들이 시키는대로 일만 하면 되도록 설계할 능력이 된다 (상상속의 존재)

보통은 2,3번이어야 기획자 자리가 있다

[익명(218.234)]

그래서 성공한 인디팀 기획자는 대화만 해도 다른 인간이란게 느껴진다

[익명(175.223)]

이거마따 회사성격가진 기획자가 팀원이였는데 '그걸 내가 왜함?' '회사에선 그딴거 안함ㅋ' 마인드여서 결국 팀폭파됐다. 기획자 뚝배기깨기전에 폭파돼서 다행

[익명(118.241)]

인디는 까놓고 문서화 할정도의 분량의 게임일 수가 없음 -> 이거보고 거릅니다 ^^

[익명(106.101)]

문서는 당연히 있어야하는데 티오까지 마련해야할 비중은 아니라고;

[익명(118.39)]

ㄴ스스로 걸러졌다는뜻 아닐까

[익명(175.223)]

문서작업보다 데이터작업이 주업무인 케이스 많음 라이브서비스일수록

[익명(211.247)]

인디기획자는 커피 잘타고 어깨안마 잘하는 것도 하나의 덕목임 빠뜨리지마셈

[익명(14.37)]

인디에서는 사람취급도 못받는 존재임.. 그래서 취업갤로 가라고 하는것임...

[익명(211.168)]

우리팀 기획자옵빠가 4번이지롱

[익명(14.39)]

내 생각은 조금 다른게 결국 기획자의 가장 중요한 역량은 쓸모있는 기능을 만드는거라고 생각해서

[익명(14.39)]

이건 게임이나 서비스나 다르지 않음

[익명(14.39)]

결국 다른 구성원으로부터 나온 아이디어가 프로덕트에 들어갈 가치가 있냐 없냐 구분하고 설득 할 수 있는 능력이 가장 중요함 쓸모없는 기능 개발한다고 붙잡고 2~4주씩 시간들이고 있으면 엄청난 인력 낭비기 때문에

[익명(14.39)]

서비스같은 경우에는 프로덕트의 컨셉이 잡히는 직후 출시가 된다음 유저 데이터를 트래킹해서 쓸모있는 기능/ 쓸모없는 기능을 분류하고 점점 키워나가는 형식으로 피드백을 줄 수 있음 그래서 기획자한테 데이터 분석 역량을 요구하는거고

[익명(14.39)]

근데 문제는 인디게임은 서비스나 온라인게임과 다르게 출시 후 유저의 반응을 본다는 과정이 굉장히 짧거나 없는 경우가 많았어서 기획자가 쓸모없는 경우가 많음.. 물론 데모를 출시 할 때 유저데이터를 모아서 실제 출시에 피드백한다던가 인디게임 자체가 온라인 게임이라던가 DLC 를 출시할 계획이 있다던가.. 뭐 이런 여러 케이스가 존재하긴 하는데

[익명(14.39)]

기획자란게 결국 인디게임 개발에 있어 어느정도 논리적 모순인게 자기가 만들고자 하는 확고한 방향성이 있어서 인디게임을 만드는 거라면 보통 남의 의견을 듣기도 싫을거고 들을 필요도 없을거라..

[익명(14.39)]

결국 결론을 내면 - 인디게임은 최초 출시까지의 개발 기간이 굉장히 길고, 그 때 많은 의사결정을 해야한다. 데이터를 근거로 기획자가 활동 할 수 있는 무대가 짧다. 이게 많은 인디게임 팀에서 기획자의 필요성을 느끼지 못하는 이유라고 생각됨 하지만 기획자가 필요없는 것은 아님 특히 본문의 1,2,3,4 를 목적으로 기획자를 뽑는다면 실패할 가능성이 굉장히 높고

[익명(14.39)]

그 주장의 근거가 짬바던, 논리력이던, 다른 유사 프로젝트를 근거로한 데이터건 굉장히 추상적이기 쉬운 인디 게임의 방향성을 구체적으로 튜닝하면서 불필요한 기능은 쳐내고 필요한 기능은 붙이는 작업이 필요함 꼭 이걸 어느 전공의 누군가가 해야될 일이라고 할 필요는 없음.. 개발자가 할 수도 있고 대표가 할 수도 있고.. 근데 보통 그렇게 포지션이 있는 사람은 바쁘겠지? 거기에 전념할 만큼 열정이 있거나 돈을 받거나 하지 않는 이상은..

[익명(14.39)]

그리고 이건 개발자도 크게 다르지 않음.. 프로그래밍을 한다는 도메인의 범위가 넓어서 체감하지 못하는거지 인디게임에서 잡무에 가까운 개발을 많이 했다고 해서 이게 너가 회사에 간다던가 어느 조직에 참여해서 전문성을 내기엔 힘들거야 물론 근데 그 역량도 중요한거야 산출물이 나오기 위해선 어느 누군가가 꼭 해야되는 일이니까

[익명(14.39)]

그러니까 직무의 전문성에 대한 욕망이 크다면 회사로 자기 산출물로 인한 성취에 대한 욕망이 크다면 인디를 하는게 좋아.. 내 생각엔 회사 입맛좀 보면서 자기 아이디어를 어느정도 구체화 한다음 MVP 들고 회사 사람들 꼬셔서 나오는게 가장 베스트라고 생각한다만은..

[익명(dcgentleman)]

돼지목에 진주목걸이 걸어주시는듯 ㅋ