전 회사도 스타트업이었는데 회사 사정이 안 좋아져서 수습 3개월 하고 퇴사한 뒤에 6개월 쯤 백수짓 하다가 최종 면접 한 3군데 떨어지고 붙은데가 개발팀 이제 빌딩하는 스타트업 밖에 없어서 들어갔는데 심각하게 퇴사 고민중임
아니 뭔놈의 씨발 mvp를 만든다는데 기획도 제대로 된게 없는데 po는 초반에 좀 달려야 된다고 야근 좀 하라 그러고 오늘도 다 회사에 일정에 비해서 내가 엄살 부리는거 같다고 꼽주더라
3주 동안 루트 계정에 AWS MFA도 안 걸어놓은 거 내가 보고 기겁하고 다 치우고 로드밸런서랑 ECS Fargate에 Golang으로 백엔드 서버, RDS 다 세팅하고 프론트도 리액트로 s3 클라우드프론트에 달아놨음
디자이너도 아직 와이어프레임 만들고 뜯어고치느라 디자인 확정도 안되서 일단 와이어프레임 나온거 대로 리액트 코딩도 하고 있는데 po가 오늘 ㅇㅇ님은 회사에 불만 많은거 같은데 좀 더 열심히 해주거나 아니면 걍 수습때 나가는게 좋을거라는 식으로 말하드라? 아니 야근하는 건 그러려니 하는데 뭔 시발 기획이고 디자인이고 제대로 돌아가는게 하나도 없는데 지랄하니까 말도 안 나오더라 백엔드 API는 왜 안 만드냐는데 뭔 씨발 비즈니스 로직 조건에 하다못해 Mock 데이터로 쓸만한 자료도 지금 오리무중인데 지랄하는데 어쩌라는건지
나 경력 1년도 안됐는데 회사에 프론트 1명 더 채용중이라 지금까지 나보다 경력 많은 사람들 면접도 면접관으로 한 5번 들어갔는데 연봉을 못 맞춰주는지 아님 딴 꿍꿍이가 있는지 프론트 따로 뽑지도 않음
지금 취업시장 역대급 병신이라 나도 한 6개월은 붙어 있다가 이직하려고 했는데 그냥 나가는게 더 험한 꼴 안 볼지 고민임
내가 병신인거냐 아니면 여기가 이상한거냐? 전 회사도 초기 스티트업이었는데 일정은 빡빡해도 기획이랑 디자인 정도 가이드라인은 다 잡혀있었는데 여긴 시발 학식 동아리도 여기보단 체계 있겠다 생각듬
좆소 수준이나 겨우 그런데따리 들어간 네 수준이나 안봐도 비디오겠네
그냥 전형적인 좆타트업인데 니도 평소에 어지간히 표정관리 못하고 찡찡대고 다녔으면 저렇게 면전에서 꼽을 대놓고 주냐
듣고보니 내 잘못도 있는거 같네 ㄱㅅㄱㅅ
팩트) 작성자가 개좆같이 굴었거나 회사가 병신임 ㅋㅋ
일이나 해야지..
내 생각엔 대충하길 원하는데 너가 너무 제대로 하려고 지금 수준에서 오버엔지니어링한듯. MFA도 모를 정도의 팀이라면, 그냥 대충 node로 API찎찎 만들어주면 그걸로 만족할거같은데. 대충 있어보기에 지도 API 연동도 해주고, 차트도 좀 연동해주고 ㅋ-ㅋ
후 마인드 고쳐먹고 일단 다른 소리 안나오게 확실히 끝내야겠음
이게 맞다 어차피 대표인지 누군지 몰라도 꼽주는 놈은 개발 1도 모를 가능성 농후 ㅋㅋ 대충 crud만 만들어줘도 쌉고수라고 생각할듯
나도 윗 댓글처럼 생각함 내실 다 집어던지고 일단 눈에 보이는 성과를 보여주는게 나을덧... 병신같은 부분들은... 사실 그 병신같은 부분들이 ㄹㅇ 문제가 되기도 전에 회사가 터질수도 있는거고
맞음 모든 대기업들도 다 한때는 병신 머저리 코드로 가득했다는걸 알아야함. 병신같은 부분이 현실에서 문제가 됐을때 고치면 되는거임
ㅇㅋㅇㅋ 일단 뭔가 대충이라도 걍 빨리 만들어야겠음
진짜 어떤심정인지 잘이해가는데 내가해주고싶은말은 위에 코더입니다 랑 118.235 가 잘해줫네...
스타트업은 진짜 천차만별이라...
어디를 가든 너 마음에 안드는 부분이 있을거임 면전에 대고 그런 말 할 정도면 너도 어지간히 툴툴거렸을것 같은데 스트레스 받지 말고 스스로 타협하면서 다니던지 다른 곳 알아보셈
이건 진짜 기술 이전에 처세, 인간관계 문제임 ㅋㅋㅋㅋ 그냥 어느정도 내려놔라
니가 말하는게 아주 틀린 말은 아니지만 스타트업에선 사업적인 관점으로 바라봐야된다. 기술책임자가 너라면 더더욱 그렇게 해야해. 왜냐하면 스타트업은 '일단 시작하고 점유율을 늘려야 됨' 어차피 어떤 솔루션이고 어떤 설계를 했더라도 언젠가 리팩토링을 염두에 두지 않으면 아무것도 진행할 수 없음. 일단 만들어서 기능부터 돌리고 그다음 구조개선을 목표로 하는 것이 맞음. 대규모 시스템으로 전환해야겠다는 필요성이 느껴질때 해야 되는 일을 서비스 시작부터 하자는 말이나 다름이 없다. 사업적으로 봤을때 개발은 도구지 결과물이 아니기 때문임. 비즈니스 로직부터 실행할 수 있게 해주는 것이 맞음.
걍 타협하고 다니는중 ㅇㅇ
ecs fargate + go + rds ㅇㅈㄹ 할시간에 ec2 + node + docker compose 였으면 벌써 다짜고 니가 PM 역할 하고 있을건데 ㅋㅋ
이말도 맞는거 같네 솔직히 오버엔지니어링으로 생각할 수도 있겠네 나같으면 그냥 대충 장고나 넥스트로 대충 만들고 나중에 백엔드 분리하고 그랬을거 같긴하네 초기단게면 rds도 투머치고 그냥 다이나모 쓰다가 마이그레이션 해도 될거고
근데 애초에 it 회사란게 기술력으로 승부를 보는 곳인데 mvp도 아무것도 없는 상태라면 이미 좀 가망이 없어 보이긴 하네 나같으면 그냥 참고 1년정도 월루 하다가 이직할거같음