밑에 멘탈이 터진 친구가 있길래 글 남겨봄.


일단 지금 상황에서 누굴 원망하고 후회해봣자 무의미임. 

그래서 무엇을 얻었고. 앞으로 어떻게 할 것인가가 남았을 뿐이지.

그런데 그게 어떤 방향에서 보느냐에 따라서 굉장히 다르게 작용함.


다른 관점에서 봐볼까?

애초에 너님을 백엔드로 쓸꺼 였으면 애초에 너님을 안 뽑았을지도?

이력서가 죄다 백엔드만 오니까 그중에 똘똘한 놈을 고른게 너였을거야. 

좋은 관점에서 보면 너님이 속았기 때문에 어쨋듯 취업을 했고 경력과 포폴이 만들어졌다는 점이지.


"난 백엔드하고 싶었는데 회사가 이것만 시켰어요.."라고 항변한다면

안 시킨 일도 할 수 있는 능동적인 친구는 아니었을지도?


이미 그 대리가 작성한 백엔드 소스까지 다 뜯어보고 분석까지 끝내고

"이 정도 백엔드 일은 제 선에서 끝내겠습니다" 먼저 제안을 했을테고 

조금씩 백엔드 잡무를 가져왔을꺼야.

대리는 일찍 퇴근해야하니까 귀찮으니까, 

밑에 후임이 할 수 있다고 하니 잔 버그들 다 떠넘기겠지. 어차피 자기는 이직각 보고 있었다고 하니 

그렇게 백엔드까지 커버되는 인간이 되어주면, 대리입장에서도 이직할 때 인수인계 개편하고 좋거든.


저 글을 읽으면서 드는 생각은 좀 일방적인 생각을 한다는 점임.


원래 부서에서 실적은 사장,부장,팀장 순으로 가져가는게 당연함. 

연구수당은 '실제로' 많이 기여했다고 칭찬성으로 주는게 아니라 원래 참여율과 비용에 비례하게 주게 되어있음.

정부과제 규정 한번바바 꼭 얼마이상 주게 되어있게 '셋팅'되어 있음.


그러니까 그 백엔드 대리의 경력과 인력수준이 정부과제에 등재가 되어서 인건비가 그만큼 지급되었으니

그에 비례해서 연구수당을 준 것이니. 

마냥 실력 없는걸 모르고 마냥 이뻐서 준게 아니니 이건 니가 오해를 풀어야할 부분임.


다시 돌아와서,
남의 이득은 본인이 자기 이득 잘 챙긴거니 뭐라할 입장은 안됨. 
본인의 손해가 있었을까? 프론트만 존나게해서 시간 낭비? ... 


주어진 시간동안 열심히 했고 프로젝트를 성공 시켰고 이걸 멋진 "니 경력"으로 만들었잖슴?

그 대리가 멋지게 퇴장까지 해줬으니 이제 니가 그 백엔드 인수해서 유지하겠다고 하면 니꺼 되는데 머가 문제?


게다가 풀스택으로 처음부터 끝까지 만들 줄 알게 됐으니 오히려 이득 아닌가?

언젠간 본인꺼 만들거나 본인 사업해야지. 언제까지 남들꺼 만들어줄려고..?
(물론 나도 남들꺼 만들어주고 먹고 살고 있긴 하다만 ㅋㅋ)


그리고 읽다보니까 중요한 한줄이 있었네


"나보다 늦게 입사한 신입은 백엔드 개발, 서버개발 온전히 계속해서 인수인계 받고 핵심인재가 되서 수직상승했어" 


이걸 보고 분노한거지?
근데 분노는 의미 없는 한순간의 감정이고. 너는 저 친구한테 배워야 됨.
너님이 못한걸 저 친구는 오히려 쉽게 이뤗다면. 그걸 분석하고 배워야 함.


근데 사람 심리가 자신 보다 못하다고 생각하는 사람한테 뭔가 배우려 하기가 쉽진 않거든.

'저 친구는 타이밍과 운이 좋았다' 정도로 넘어가면 앞으로도 똑같이 배우는거 없고 억울한 일은 또 당하게 될거임.


퇴사가 만능솔루션이 아님.

자신이 바뀌지 않으면 어느 회사를 가도 똑같은 일은 반복 될거임.


그냥 내가 거기있었다면

백엔드는 데이터만 관리할뿐 실제적으로 제품을 전체적으로 보고 총괄할 수 있는 사람은 나님입니다. 

그리고 저도 백엔드 좀 칩니다. 저 사실 힘을 숨기고 있었어요. 

를 개같이 어필해서 다음 프로젝트에는 내가 팀장이 되는 상황을 만들꺼야.

다르게 보면 너님의 퇴사는 늦게 입사한 신입에겐 축복이지. 


혓바닥이 길었는데.


결론은.

싸움을 피하기 보단 싸워서 본인껄 얻어내야 하는 것도 사회생활임.

퇴사야말로 니 경쟁자들이 가장 원하는 "내가 대체불가가 되는 것"의 한 사건이 되어줄 뿐임.

자신이 한일이 잘한 일이었다면, 당당히 어필해봐.