어쩌다 연이 닿아서 한국계 ~ 하고 술마실 자리가 있어서 얘기했는데
얘는 완전 개발스택은 아니고 시스템엔지니어, 비즈니스 쪽도 겸으로 함
소위 한국 SI를 전세계에서 하고있는 그런애라고 보면됨
한국에서 플젝 두번 일본에서 두세번 정도 하고 다시 지나라로 돌아갔는데
의외로 시선이 신선해서 재밌었음
개발측면
- 한국 금융권 규제 정말 개 좆같이 이상한 거 많다
이건 좆같은걸 떠나서 걍 이해가 안 되는 것들이 많음. 보안측면에서도 효율측면에서도 순수하게 걍 이해가 안됨
- '암것도 안하는데 회식으로 영업하는 애들'얘기는 들었는데 한국와서 저런 사람이 진짜 있구나를 깨달음
- 한국 금융권의 가장 큰 특징은 PM으로 '중년'이 있어야 일이 잘 풀린다는 점이다(술상무 얘기와 비슷한 맥락). 난 젊은 남자라서 해당이 안돼서 PM역할을 사실상 함에도 바지PM을 들여와야 했다.
- 일본도 마찬가지로 하청문화가 있는데 여긴 한국과는 다르게 클라이언트가 IT를 그냥 하나도 모른다. 한국이 지식량 10-40-100 순서대로 하청을 준다면 얘들은 그냥 0-100으로 다이렉트다.
- 그래서 뭘 물어봐도 얘들도 모름....심지어 PM과 개발자가 따로 놀아서 PM은 A업체 개발은 B업체 이런식이고 그 A업체도 막상 IT지식이 아예 없음 ㅋㅋ
- 대신에 일정 얘기를 하면 얘들은 오히려 버퍼를 준다. 1주일 걸릴일 한달 걸려요~ 하면서 개넉넉하게 잡으면 한달로 되겠음? 두달줄게 라고 함. 덕분에 일하기는 편하다
(일본 프로젝트들 결과가 왜 그런 식인지 이해는 됨)
문화측면
- 한국은 '이거면 이걸 해야 한다'라는 문화가 굉장히 강한 것 같다
- 예를 들어서 여자면 이래야 하고 남자는 이래야 한다라는 인식이 무의식적으로 사람들에게 박혀있다. 마찬가지로 일할때도 동일함
- 일본은 사람들이 '선을 넘으면 명분을 가진다'라는 느낌이 꽤 있었다
- 예를 들어 우측통행 해야되는데 좌측통행 하고 있는 사람을 보면 '일부러라도' 어깨로 부딪히려는 사람도 있었다. 신기함
- 한국은 공동체주의적인데 선을 넘어도 좀 봐주는 경향은 있고 일본은 선을 넘으면 가차없이 버리는 그런 냉정함이 보임
- 그래도 오사카 사람들은 한국사람하고 비슷하더라
좀 재밌는건
자기가 이해 안되는 문화더라도 '한국은 원래 그러니까' '일본은 원래 그러니까'
하면서 그냥 이해하고 넘어가는 면은 인상깊었음
좋은 글이다
일본 일정 버퍼 관련해서는 시간을 재촉해봤자 좋은 결과가 안나온다는 인식이 문화 전반에 있는듯 함. 물론 그런게 없는 회사도 많겠지.
한국 금융권 규제 개 좆같은 이유가 책임지기 싫어서 불합리해도 자기 면피만 가능하면 룰 정하는 애들이 다 룰에 쳐넣어서 그런것. 간단하게 나만 아니면 된다가 핵심.
일본도 마찬가지지만 차이점 하나는 우리나라는 갑이 말하면 알아서 기어야지하는 문화가 좀 더 강해서 그런편.
그래서 나도 대답해줌 '아 그거 하지말라고 만들어놓은 규제임 이거 알아서 피해서 만들던지 알아서 하란뜻'