요즘 클로드 팀플랜으로 회사에서 전부다 쓰고 있는데,
각각 활용도 차이가 상당한 건 둘째치고 협업 레벨에서 문제가 많이 발생함.
대부분의 개발자들이 글을 잘 못 쓰고 귀찮아하고 숙제로 생각하는 부분이 있어서
'없는 거보단 낫다' 라는 기조로 컨플루언스에 글을 던져대기 시작함
물론 이것도 장점은 있음 원래는 없어야 할 문서가 생기니까 어쨌거나 트래킹이 가능하고 ai한테 던져주면 또 거기서 도움이 됨
근데 협업할때가 최악임
옆팀 잘하는 개발자가 있는데 일은 잘하는데 문제는 이제 문서도 ai로 만들어서 다 던지니까 협업이 전혀 안돼
글을 봐도 이해가 안되는데 본인도 제대로 안 보고 던지는 걸로 보임
나이도 좀 있는데 저러니까 슬슬 평가가 안좋아지더라
ai가 만든 문서는 때깔은 좋지만 전체적으로 맥락의 흐름이 별로 없고 항목별로 나열에 그쳐서 전체적인 플로우 문서라는 느낌이 별로 들지 않음
나도 하네스 심어가면서 여러가지 해봤는데 내가 아는 내용도 장황하게 설명하니까 쓱 훑고 대충 이렇구만 하고 넘어가는 수준이라서 나중엔 머리에서 다 휘발돼 있음
기억 안나니까 또 에이전트한테 이거 뭐였지(인덱싱은 잘해놨으니..)? 물어보고 다시 답을 얻고 이게 반복이라서 나도 위기감을 느낌
그래서 아예 발상을 바꿔서 내가 안 읽을 문서면 그냥 에이전트만 읽을 수 있게 스킬 혹은 에이전트 하나 만들고
필요한 컨텍스트는 그냥 요약되고 함축된 문서로 전달하게 했음
스킬 명세처럼 쓰니까 토큰도 아끼고 속도도 좀 낫더라고
사람이 봐야 할 문서는 그냥 기존처럼 내가 직접 쓰는데
쓰면서 내가 이해도 되는 부분이 있고 상대방도 피드백 없이 그냥 잘 받아 들이더라
남탓하지말고 그런 경우에 높은 확률로 니가 문제임
혹시 글을 제대로 안 읽음?
옆팀 잘하는 개발자가 있는데 일은 잘하는데 문제는 이제 문서도 ai로 만들어서 다 던지니까 협업이 전혀 안돼 글을 봐도 이해가 안되는데 본인도 제대로 안 보고 던지는 걸로 보임 나이도 좀 있는데 저러니까 슬슬 평가가 안좋아지더라 < 여기에 반박함
@ㅇㅇ(14.45) 이정도면 술술 읽히는 글인데 어디서부터 잘못 읽은거냐 이런게 맥락맹이라는건가
@ㅇㅇ(219.248) 니같이 말하는게 F특징이지
@ㅇㅇ(14.45) 저지능 맥락맹답게 MBTI에 과몰입하는군
@ㅇㅇ(211.234) 너보단 지능높을듯
@ㅇㅇ(14.45) (MBTI에 과몰입하며)
@ㅇㅇ(211.234) 니보단 나음
바보가 둘이 있군.
@ㅇㅇ(183.101) 니랑 쟤랑 손잡고 바보둘인듯
@ㅇㅇ(14.45) 남탓하지말고 그런 경우에 높은 확률로 니가 문제임
@ㅇㅇ(14.45) 병신 무토끼 개씨발련 ㅎㅇ
@ㅇㅇ(118.129)
ip 참고
https://gall.dcinside.com/backend/67011
시간안주고 문서화+업무kpi 요구한거 아님? - dc App
바이럴이네
그걸 ai slop이라고함 - dc App
ai 생산성 딸딸이 치는 애들 보면 죄다 혼자 일하는 애들이야
산출물 프레이밍 안하면 ai는 글을 못 씀 사람이 읽기에 힘들게 씀 몇번 뚜드려 줘야함 본문 케이스는 아예 검토도 안하는게 맞다 한번이라도 산출물 제대로 읽어보면 논리 흐름이 끊김 결론적으로 이 글이 뭘 얘기하는거지? 라는 결론에 안닿아서 되게 퍼널하게 글의 흐름이 이어지도록 재조정 계속 해줘야함
휘발성이 엄청나긴 함... - dc App
ㄹㅇ