Q. 당신은 A부처 인사조직 담당주무관이다. A부처에서는 새로운 사회현안에 대응하기 위해 임시 TF조직을 운영하고자 한다. 그런데 K부서에서는 인원이 차출될 경우 업무부담 및 신규인원이 오더라도 기존업무에 지장을 초래한다며 인원차출에 반대하고 있다. 이 상황에서 어떻게 일처리를 할 것인지 구체적으로 기술하십시오.
1. 문제상황
-A부처에서 임시 TF조직을 운영하고자 하지만 K부서가 업무부담 및 신규인원의 업무적응을
문제로 인원차출에 반대하는 상황
2. 대처방안: 신규인원을 TF조직에 투입 및 계약직 차출
-부처 간담회: 관련 부서원, 인사팀, 관련 전문가 초빙
-실태조사: TF조직을 위한 필요 인원, K부서의 업무부담도(초과근무, 구성원 설문조사) 조사 등
-인사팀을 통해 TF조직 운영을 위한 신규직원, 계약직 고용 가능 여부 확인
-신규인원 및 계약직을 TF조직에 차출
-신규인원 및 계약직에 대한 단기 교육 실시(사회현안 및 실무관련)
3. 사후대처
-지속적인 모니터링 및 TF조직의 업무효과 확인
-신규인원을 TF조직 해체이후 관련 업무에 배치
이 정도로만 답변해도 보통가능한가요?? 10분 측정하고 하는데..
저건 답변이 아니고 답지이고 답변은 저 내용을 바탕으로 면접관이 물어보는 질문에 잘 대답해야 함
답지는 저정도면 ㄱㅊ을까요?
현황파악에 대한 내용이 없음
부처 내 타부서와 비교
신규직원, 계약직 고용이 자유로운가? 라고 물어볼때의 대답은?
그래서 인사팀에게 관련해서 물어본다라고 적긴했고 안되면 기존인원차출한다고 답변할 생각인데.. 어렵네요
내 생각이 정답은 아니겠지만, 나같으면 부처 내 타부서와의 비교 등을 통해 현황 파악후 과중한 업무를 조정하던가, 차출인원을 조정하던가로 하겠음
10분안에 어케 생각할ㅈㅣ... 막막하네요
어 뭐야. 7급은 상황을 저렇게 길게 써? 5급은 상황 1문제당 8줄이라 개대충썼는데 ㅋ