https://www.facebook.com/permalink.php?story_fbid=pfbid07jqgGfpYSPahQvZyiEBUZuy9TE4Y79ApjHhT6cs5BBVKohRYr1ov8GWfemaiJ6XXl&id=100004371070931&__cft__%5B0%5D=AZXedzwOmlh-OgvkNddiBk5hcdFmhC3V_kVyuhsAgtGBgmYFa1TZdkps9lHK7wwx61L3lNrJoXJxc6dEukeH3SSj2RMjkPRdZV5UwwYgnoy-UzpTmy3tAiVma380VPgkwMBoVljb7URv0637lqY0LWrGSdkaUnzJNDY-JyCtjGF9os6AKgsMFENDi33CfmvznNM&__tn__=%2CO%2CP-y-R" style="color:inherit;text-decoration:none;list-style:none;text-align:inherit;border-style:none;font-weight:600;">1시간  · 
한동훈 전 대표의 말은 지나고 보면 정답인 경우가 대부분입니다.
정확히 판단하고 신속히 결정하기 때문입니다.
다만, 모두가 그걸 깨달을 즈음엔 이미 그런 결정과 주장을 했다는 사실조차 잊혀져 있을 때가 많습니다.
작년 8월, 한 전 대표께서 '2026년 의대정원 증원 유예'를 제안하고, 더 좋은 방법이 있으면 나도 좋겠다고 했을 때, 대통령실에 대해 무슨 대단한 반역이라도 저지른 것처럼 세상이 발칵 뒤집혔던 기억이 나네요.
억울함을 덜기 위해 저라도 다시 한번 되짚어봅니다.
잘못된 증원 정책이 초래한 의료붕괴를 막고, 의대교육을 정상화하여 (오히려 현실화되기 시작한) 의사수급 공백을 조금이라도 만회하기 위하여
그 당시 이미 더 나은 방법은 존재하지 않았음이 증명되었습니다.


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