나름 경조랑 엮어서 공부좀 된줄 알았는데
유연적 인사관리랑 연계해서 어케 쓸지 존나 고민 많이했음
1문 전체를 관통하는게 인적자원의 유연화인데
인적자원의 유연화 -> 노동시장의 경직성이 메인 포인트라고 암기했거든
뭐 1-1 1-2 1-4는 그냥 그대로 쓰면 됐는데
문제의 1-3문
업무의 속성?
근속연수?
솔직히 모르겠음.
처음 답안을 구상할땐
솔직히 모르겠는데
모르니까 걍 직무특성이론에서 나온
내용으로 생각해봐야 하나 싶었음.
근데 개굴이랑 답안 이야기
나눠보다보니 그게 또 아닌거 같긴함.
그래서 지금 글쓰면서
곰곰히 생각해봤는데
남은건
업무의 특성이
핵심직무 / 비핵심직무 또는
또는
제조기반 / 지식서비스 기반 이거인것 같기도함.
즉, 특정장소에 모여서 꼭 해야하는 업무인지
아니면 아무데서나 업무해도 괜찮은건지 그차이..?
근데 그걸 구체적으로 어케 써야할지모르겠음.
그리고 근속연수의 경우
경조에서 다양성 관리 내용 중에 연공이 있어서
그부분 좀 변형했었음.
걍 긴경우 / 짧은경우로 나눠서
짬이 좀 찬 경우엔
나이+경험+지식이 누적으로
업무수행에 전혀 지장이 없고
일하는 장소의 제약이 없다면
일과 가정 워라밸 차원에서
재택근무 괜찮을것 같다
신입인 경우엔
다소 짬찬 경우의 반대축의 느낌에서 쓸것같음.
하...
이런거 실전에서 나오면
쌩동이고 헌유예고
씨발 대환장 글짓기 파티 예약이겠네
어려웡 주겨줭
ㅇㅈ.. - dc App
이런 문제를 실전에서 만날수 있다고 생각이 드니 가슴이 먹먹해고 눈물이 눈앞을 가리웁니다.
근데 밑에 누가 보니 협업이 필요한지 아닌지로도 생각해놨네. 그말보면 그것도 맞는거 같기도하고
나는 유연화 = 근무 시간 공간의 재설계 로 접근해서 근무시간유연화=근무시간단축=> 업무의불가분성, 공간재설계는잘모르겠어서 ojt생각나서 신입사원의 조직사회화가 재택근무에서는ㅍ어렵다고 씨부림ㅋㅋㅋ
이런 유연적 사고방식 좋네.. 나는 유연화 - 인적자원 신속 효율적 재분배의 정도 이런거 생각해서 시간 장소 재설계는 상상도 못해봄 ㅋㅋㅋ
유연화가 아니라 유연근무제도인가? 암튼 이거는 중락이형이 재택근무설명하면서 설명해준거였음..
걍 멘탈 털리면 뇌절해서 수량 기능 임금, 내부/외부 유연화 이렇게 변형해서 쳐박을듯
아 진짜? 언제 그런 말씀하셨지?? 나도 중락이형 강의 다들었는데.. 허수 인증된건가
나 아직 모답 안봤는데 내 접근 어떤지 평가좀 해주셈 1. 업무 속성 (1) 제조업이랑 사무직으로 나눠서 제조업은 현실적으로 재택근무 불가능에 가까운데 대신 교대근로제처럼 근로시간 유연화는 가능 (2) 디자인이나 개발 직무처럼 협업, 창의성 필요한 직무는 재택이 오히려 협업을 방해하니까 안쓰는게 좋다.
2. 근속기간 근속기간 짧은 신입사원은 스스로 업무를 수행하는 능력이 아직 갖춰지지 않아서 재택근무가 아닌 현장에서 ojt등 조직사회화를 거치는게 좋다. 반면 근속기간이 긴 중고령자들은 WLB 니즈가 더 크고 업무수행 능률이 높기에 재택근무를 실시하는게 직무만족을 이끌어내는 방법 이런식으로 썼는데 어떤거같음??
직접보고와 .. ㅎ..