조직효과성

전통적 측정지표, 현대적 측정지표


조직이론

관료제론, 과학적관리론, 일반관리론,

인간관계론, 행동과학이론, 환경유관론,

협동체계론, 의사결정론,

시스템이론, 상황이론, 전략적선택이론

조직군생태학이론, 자원의존이론, 제도화이론, 네트워크이론

애스틀리와 반베덴& 데프트& 스콧의 조직이론 분류체계


동기부여

욕구단계이론, ERG이론, 성취욕구이론

기대이론, 수정기대이론, 공정성이론, 목표설정이론

인지평가이론, 자기결정이론

2요인이론 직무특성이론


개인변수

개인차

능력-관리능력 창의력,

가치관-올포트 로키치 홉스테드+Grobal Project

성격-Big5 MBTI,RIASEC, DISC, 다크트라이어드, 접근-회피, 자기관찰, 위험부담

typeA,B 성숙-미성숙, 자기효능감, 통제위치, 자존감, ASA, TAT

태도-구성요소, 인지부조화, 세력장, 이성정행동이론, 행동주의, 인지반응이론, 균형이론,

직무만족-불만족, 조직몰입, OCB

정서-구성요소, AET, 감정노동, 감성지능

신뢰&정의-구성요소+분배적, 절차적, 대인적 정보적, 스트레스-구성요소, 요구-자원, 인과모형+GAS

지각-구성요소, 사회정체성, 인상형성이론, 사회정보처리모형, 귀인이론+귀인오류, 지각오류

학습-조작적 조건화, 고전적 조건화, 톨만, 사회학습이론

강화-전략, 주기

P-J, P-O, 긍정심리자본


리더십

특성, 행동-아이오와, 미시간, 오하이오, 관리격자+그리드, Pm

상황-리더십상황이론, 상황적 리더십이론, 경로-목표모형, 리더십의사결정

관계-LMX,

현대적-카리스마, 서번트, 변혁적, 진정성, 슈퍼, 윤리적

도전-귀인, 대체


집단변수

집단-터크만, 단속균형, 다양성-지위, 역할, 규범, 응집성, 규모-링겔만효과, 나이, 연공, 젠더, 외모

팀-유형, 만들기

의사소통-구성요소, 방향, 방법, 수준-네트워크, 그레이프바인, 의사소통오류, 조하리의창

의사결정-유형, 오류, 영향요인, 윤리적 의사결정, 합리적, 제한된합리성,

카네기모형, 점진적의사결정, 직관적의사결정, 쓰레기통

집단의사결정-집단응집성 집단사고 극복방안

권력-원천 행사과정 수용, 임파워먼트

정치- 유발요인, 정치결과, 인상관리, 방어행동, 조직정치

갈등- 기본개념, 원인, 결과 갈등관리

협상-유형


구조설계

구조적차원-복잡성 집중성 공식성 조정기제, 통제기제-일반, 오우치, 그외기타

조직구조-민쯔버그, 기능식, 사업부제, 프로세스, 프로젝트,

매트릭스, 애드호크라시, 네트워크, 역피라미드, 양손잡이, 혼합형


상황적차원

환경-던컨, 번즈와 스토커, 로렌스와 로쉬, 완충, 경계관리

기술-우드워드 페로우 톰슨

규모-메이어, 블라우, 애스톤그룹

전략-챈들러, 마일즈와 스노우, 포터 + 권력-SCT+RBV

세계화-전략, 단계, 조직구조 / 정보화-집분권화, 빅데이터, 조직관리방식, 정보기술

조직수명주기-조직성장, 조직쇠퇴


조직변수

조직문화-구성요소, 샤인, 7S, 딜과케네디, 퀸과 카메론, 오우치, 코터와 헤스켓

트롬피나스, 마틴, 고피와 존슨, 해리슨과헨디, 숄츠와 데니슨, 조직윤리, CSR, 모럴해저드

조직학습-설계구조, 방법, 노나카, 셍게

조직변혁-르윈, 코터와 헤스켓


중에서 줄 그어진거 빼고

4문제 나온다.


비밀이지만

특별히 노붕이들을 위해서 풀어본다.


적중률 100% ㅆㅆㅌㅊ?