일단 중락이형은 관리자 개발 기법(인바스켓 역할연기법 행동모델법 감수성훈련)등 적용 가능하다고 가르쳤었음
아 ㅅㅂ.... 센터가 관리자 선발이 주돤목적이니까.. 아 조졌네
그 외에도 모의환경 설정하고 대인관계역량 주로 평가하게되니...그쪽으로 쓰면 맞을듯 역량평가 문제니 역량모델링이랑도 연계되고
아 그거 쓸까 하다가 아닌것 같아서 걍 직무역량평가법 일반역량모델법 직무역량모델법 3개만적었는데 ㅆㅂ
중락이형 책에 있는 인사평가센터법 특징으로 행동 기준으로함 이렇게 외웟엇는데.. 여기 착안해서 행동기준 인사평가기법 네개 썼다
일단 중락이형은 관리자 개발 기법(인바스켓 역할연기법 행동모델법 감수성훈련)등 적용 가능하다고 가르쳤었음
아 ㅅㅂ.... 센터가 관리자 선발이 주돤목적이니까.. 아 조졌네
그 외에도 모의환경 설정하고 대인관계역량 주로 평가하게되니...그쪽으로 쓰면 맞을듯 역량평가 문제니 역량모델링이랑도 연계되고
아 그거 쓸까 하다가 아닌것 같아서 걍 직무역량평가법 일반역량모델법 직무역량모델법 3개만적었는데 ㅆㅂ
중락이형 책에 있는 인사평가센터법 특징으로 행동 기준으로함 이렇게 외웟엇는데.. 여기 착안해서 행동기준 인사평가기법 네개 썼다