[1문]

(1)서론: 근로시간 의의랑, 그거 성과에는 능력 동기 시간 ,요구자원스트레스모형에서 자원에 해당하고 ,종업원에게는 육체정신적부담 사용자에게는~위주로 씀 +근로시간 길이 형태논의 ㄱㄱ
(2)법정근로시간단축의의
그거 주 2003년인가 지금 기억 안나느데 금융공기업에서 시작해서~ 그거 우리나라 역사 써주고, 장기간 근로시간을 유지하는 관행->생산관리의 비효율,외향적성장방식,해고의 규제때문이라고 위주로 서술함 그리고 법정근로시간 단축의의 써줌
(3)장단점(중락좌 답안이랑 비스무리)
장점:생산성(노동력재생산~위주),wlb(의의+근로시간단축과 내용연계),고용창출,기술증진노력->각각 반페이지씩 쓴듯

단점:비용증가(안지영교수논문차용),생산설비비효율,스트레스(아까 요구자원모델 활용하고,셀리예언급),국민경제 왜곡(이건 노경지식 조금 활용)

(4)기업의 대응방안
브릿지:일의 분량과 난이도는 상황에 따라 변화하고, 근로시간 경직성은 근로제공의 비효율성을 유도함, 정부가 근로시간 자체를 법정했으므로 제한된 시간 안에서 효율적인 근로시간 활용이 필요함 따라서 그 효율성 확보는 근로시간 경직성 타파에 있음,

->유연근로시간제6개

기업측 니즈-탄력적근로시간제
종업원측 니즈-집선간계부

교과서 내용 그대로 써준듯,그래서 대응방안부분이 존나 김


[2문]

1.집단성과급의의에서 중락좌 교과서에 있는 부분 다 씀
2.이익배분제->중락좌 수험서내용 다 쓰고 단점만 집단성과급 단점 차용해서 씀

[3문]

1.이직의 의의 ->종업원관점,기업의관점 그거 써줌 그 마지막은 종업원과 회사 간 연결고리 끊어지는 걸로 끝맺은듯
 +이직관리 중요성 통풍 어쩌고도 쓴 것 같음
2.이직관리의 유형->의원통갈 4개 다 써줌
3.이직의 순기능과 역기능 ->이직자,잔류자,회사 관점으로 축약해서 씀
4.이직관리의 효과적 전략(avoidable한 이직을 중심으로)->보상관리(임금수준관리는 현실적으로 어려우니까 공정성관리위주 ㄱㄱ),작업환경관리(상사종업원 리더멤버릴레이션십,교육훈련,근로조건환경관리 ㄱㄱ),직무관리(직무확대충실 등등),목표설정이론 등등 목차 나눠서 써줌

5.중소기업의 이직관리방안(중락좌랑 다른데, 그 김종원? 그사람 답안이랑 좀 비슷한듯)
1)중소기업은 대기업과 중견기업에 비해 현금성제약이 뒤따르므로 총보상관리 위주로해야된다고 서술
2)그래서 그 추종전략에 따른 보상패키지 제공해서 단기시각종업원 배제도모, 경력관리 등등 서술
3)직무배태성이론 서술

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