울회사 CIO가 너무 ㅄ같아서
선배한테 그런 사람이 어떻게 CIO가 된건지 선배한테 물어봄
요샌 있을 수 없는 일인데 2000년대 중반~ 2010년대 중반까지
아키텍트  일이 서버에 스프링 설치,  교육, 공통 개발이 전부였대
전자정부를 써야한다는 규칙 때문에 일자리가 갑자기 늘어서 그런 땡보직이 존재했다는거야

그렇게 어플리케이션을 개발하거나 설계한 적도 없고
SQL도 모르고 개발팀 관리도 해본적 없는
스프링만 사용법만 아는 애들이 아키텍트 경력이랑 인맥 때문에
개발팀장, 부장, 이사, CIO가 되어버렸다는게 선배의 지론

개발팀에 필요한 것이 뭔지 아예 경험이 없어서
이상한 결정을 하는 ㅄ이였던거구나 하고 단박에 이해해벌임

ㅏ 스프링 부트는 명시적이지 않으니까 우린 도입하지 않겠습니다
ㅏ 자바스크립트, 파이썬은 동적 타입이므로 최대한 쓰지 않고 자바로 하겠습니다.
ㅏ 설계는 워터폴이니까 하지말고 아기발걸음으로 일단 개발부터 시작하하는 걸로 하겠습니다
ㅏ 개발팀 코딩리뷰 외에 변수이름은 CIO인 저한테 검사 맡으시고 이를 위한 회의를 주기적으로 하겠습니다
ㅏ 데이터베이스 인스턴스가 하나이면 모듈화는 효과가 없으니까 모듈화에 신경쓰지 맙시다
ㅏ TDD로 개발해야 하므로 개발시작 전에 테스트코드를 리뷰하도록 하겠습니다
ㅏ 기술부채를 극복하기 위해 axon을 도입하겠습니다
ㅏ 함수형 표현은 혼란을 가중시키므로 쓰지맙시다
ㅏ 왕년에 cbd컨설턴트였지만 재사용은 허구입니다 등등

다시 생각해도 열받네
스프링으로 꿀빨던 아는거 ㅈ또없는
586  꼰대 ㅅ끼들 엣헴거리는거 그만듣고 싶다
프갤러 회사앤 그런 놈들 없냐? 울 회사만 ㅈ같나?