프로젝트 설계부터 진행일정 인력배정 테스트까지 처음부터 문서로 착착착
정해놔야 납기준수가 가능한거지.

한국처럼 중간에 돌발변수 막 일으켜놓고 그걸로 일종의 갑질했다고 뿌듯해하는
클라이언트와 그걸 웃으며 받아주는 사장. 그리고 야근하는 니들..

답없다 한국 it

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