90여명 규모 중소 다니는 프붕이 인데


울 회사가 it 부서 기준 크게 3 부서로 나뉨


- 자체 모듈 개발 부서 - 자체 제품 모듈 개발, 유일하게 본사 근무 위주

- 사업부 - 자체 제품 모듈 들고 프로젝트 가서 현장 현업들에게 사용법 및 가이드 와 운영 업무. 지방 파견 거의 없고 수도권이나 서울 위주

- si 웹 개발 부서 - 말 그대로 si성 웹 개발 프로젝트 뛰는 부서, 전국 다 다님 지방도 다니고 수도권 및 서울도 다니고




난 3번째 부서 소속인데


갑자기 대표 이사님하고 총괄 이사님하고 우리 부서장님 하고 사업부 부서장님이 나 부름


그래서 가보니 나보고 사업부로 변경할 생각 없냐고 물어 보심.


이유가 계속 사업 수주는 많이 오는데 지금 사업부 쪽 인원이 부족하다면서 이동할 생각 없냐고 하심....




그래서 고민 중임....


일단 사업부가 개발 부분 적인 것보단 주로 우리가 외주를 준 업체에 우리 모듈 연동 시키는거 업무 교육이나 인수 인계 및 사용법 교육 같은거 하고 운영 업무도 좀 하다보니..sm이나 운영 및 프로젝트 관리 위주의 업무가 많아서....개발 커리어엔 솔직히 도움 안됨...거의 pm 들이 하는 거 같은 일....


그런데 지방 파견 거의 없다는 메리트가 있다 보니...


그래서 지금 거절 해야 되나 고민중....