모든 IT회사의 맹점임. 키멤버가 빠지면 continuous improvement dev가 안된다는거. 그걸 깰 수 있는 회사가 개발전쟁에서 승리할 수 있는데 말은 쉽지 현실은 매번 새로운 사람이 들어오고 기존멤버 바뀌면 새로운사람이 알고있고 맹신하는 방식으로 프로젝트 매니지 방식이 바뀌거든.
aZe(221.167)2021-06-03 01:19
답글
장기적으로는 마이크로서비스 모노레포 노하우가 대형 프로젝트에서 적용되는 방법을 또 고민하게 될 것임. 저건 일종의 실험이야.
결론적으론 개발자지향이 아니라 회사측 관리입장에 충실해여야하는거니깐.
그러네 관리측면이라.. 내가 너무 시야가 좁긴하네... - dc App
모든 IT회사의 맹점임. 키멤버가 빠지면 continuous improvement dev가 안된다는거. 그걸 깰 수 있는 회사가 개발전쟁에서 승리할 수 있는데 말은 쉽지 현실은 매번 새로운 사람이 들어오고 기존멤버 바뀌면 새로운사람이 알고있고 맹신하는 방식으로 프로젝트 매니지 방식이 바뀌거든.
장기적으로는 마이크로서비스 모노레포 노하우가 대형 프로젝트에서 적용되는 방법을 또 고민하게 될 것임. 저건 일종의 실험이야.
그러네 회사입장에서는 지속적인게 중요하니까... 좋은 관점이네 ㄱㅅㄱㅅ - dc App