팀원들이 서로 평가점수 매겨서
성과 반+동료평가 반
일케 고과를 매겨서
1등부터 꼴등까지 순위를 매김
그리고 상위 20% 및 하위 20%에게 고과를 통보함
이런식이면 좋냐 나쁘냐
장점 : 사장, 팀장 입김이 덜 들어감
단점 : 옆에 놈한테 밉보이면 연봉 안오르고 성과급 못받음
팀원들이 서로 평가점수 매겨서
성과 반+동료평가 반
일케 고과를 매겨서
1등부터 꼴등까지 순위를 매김
그리고 상위 20% 및 하위 20%에게 고과를 통보함
이런식이면 좋냐 나쁘냐
장점 : 사장, 팀장 입김이 덜 들어감
단점 : 옆에 놈한테 밉보이면 연봉 안오르고 성과급 못받음
숨막힐덧 - dc App
정치질 능한 인싸만 남으니 매우 좋을듯! ㅎㅎ 이직 핑계대기도 좋네
일 못해서 병목생기면 팀원 전체한테서 화살을 받음
일 잘해도 정치질 못하고 일만하면 다른 팀원들이 서로 좋게 평가 주면서 상대적으로 저평가 받음
사람이 타인을 평가할때 실력, 인맥, 친목, 이해관계, 정치적 영향력 등을 다 고려해가며 평가하는데, 넌 그제도를 도입하면서 어디까지만 사람이 고려한다고 생각한거임?
결국 인싸들만 살아남는다는건데 그렇다고 대머리 부장한테 전권을 주는것도 좀 아니잖아
동료평가가 그래도 낫지않나
반대.. 정치만 늘듯
그거 안조음 ㅇㅅㅇ - dc App
조센징들은 감정에 치우쳐서 객관적인 평가가 안됨. 동료평가 채택한 조센 회사들 치고 잘풀리는 케이스를 별로 못본듯
그러냐 ㅋㅋ;;