너가 팀장이나 리드급이라고 생각해보자


프로젝트가 가진 어떤 문제를 해결하기 위해서

새로운 툴이나 워크플로, 아니면 아키텍처를 도입하자고 얘기했다 쳐


근데 팀원이 반발을 해


그럼 두 가지 경우가 있음


1. 응애 나 몰라 어려워 그냥 기존꺼 쓰자; 잘하고있는데 왜바꿔?

2. 현재 프로젝트 상황, 팀원들의 지식수준, 요구사항과 기한 등 일목요연하게 설명하면서 반박하거나 제 2안 제시


그럼 1번이 말이 통하겠냐 2번이 말이 통하겠냐?

어떻게 설득을 해서 새로 도입을 했다 쳐도, 기본지식이 있는 애랑 없는 애중에 누가 더 적응 빨리하겠냐?


팀장이나 리드급정도 되면

팀원때문에 좆같았던 경험이 한두번쯤 있다

그래서 최대한 '업무적으로' 말이 통하는 새끼를 뽑으려고 면접보고 서류필터링 하는거임


그래서 최대한 전공자 뽑으려고 하고

고졸이거나 비전공자면 CS지식을 집중적으로 질문 하는거임

이새끼가 당장은 문제가 안될 수 있어도 특정 기술과 지식에 묶여서 향후에 프로젝트 발목잡을지도 모르니까