나는 지금 3년차 백엔드 개발자임
전 회사 이야기인데 지금 생각해도 ㅈ같았던 신입이 있었다.
그 신입 나이는 40살인데 처음에는 이미지가 좋았다 나이는 많아도 낮은자세에서 굽신거리고 , 경청자세도 좋고 공부도 열심히 하려고하고..
(나중생각하면 보여주기 식이였었다.) 우리 회사가 소규모 내부 프로젝트로 먹고사는 si 회사라서 딱히 제품에 대해 공부시켜줄건 없었고
프로젝트가 막바지중이라 짜투리 식으로 '간단한 로그 페이지나 만들어봐라' 하고 일주일 미션을 줬는데 완성 못함 뭐 여기까지는 그럴 수 있다.
나는 그 후 외부 프로젝트 파견을 5개월간 다녀와서 이 신입을 5개월만에 다시 만났다. 다녀오니까 동료 직원들이 하나같이 다 뒤에서
이 신입에 대한 평이 좋지 않는것이다. 나는 그때까지도 그런 얘기들이 잘 안와닿았다.
회사에서 새 프로젝트를 수주받았는데 개발리더는 나로 지목되었다. (기껏해야 경력 2년차일때..) 회사가 소규모에다 인력풀도 부족해서
어차피 우리 회사는 어려운 프로젝트를 수주받는 회사가 아니였기에 나도 동의하고 프로젝트를 진행했다.
(개발리더 나 , 후임 3(그 40살 신입포함)) 으로 프로젝트는 진행되었고 메인 시스템 개발은 내가하고 나머지 페이지는 수준껏 맞춰서
팀원들에게 페이지를 할당해주었다. 개발하면서 하루마다 체크해보면 다른 후임들과 달리 이 40살신입은 매번 뒤쳐져서 다른 후임들이 자기들 페이지 기능을 완성해야만 이 40살신입이 copy & paste를 하여 따라갈수있었다. 다른 후임들한테 들어보면 실력 수준도 생각보다 심각했다. 여기까지도 어렵지만 이해해줬다.
나이도 나이고 늦깍이니까.
문제는 차트페이지를 만들때였다.
다른 후임들도 차트는 처음이었고 나는 전 프로젝트에서 썼던 차트소스를 보여주어 이것을 참고하라고 톡에다 던져줬고
다들 그것을 보고 차트를 구현하고있었다 그렇게 우리가 페이지 구현을 약속한 날짜까지 얼마가 남지 않았었다.
개발이사가 이틀후에 페이지 검사를 하겠다고하고 나는 돌아가면서 차트페이지 점검을 해보는데 이 40살신입 차트페이지는 에러만 내뱉고있는것이었다.
알고보니 내가 참고하라고한 소스는 아예 참고안하고 지혼자 독자적으로 소스를 짜고있었는데 차트에 들어가는 동적 값 구성을 하지 못하여
컬럼하나하나마다 값 표현을 하는 함수를 따로 만들고있었는데 (병신새끼) 그 함수안에 for문을 6개나 넣고있었던것이다.
100줄안에 끝날 js 페이지를 이새끼는 1500줄이나 채워먹고있었고 당연 저딴식으로 짠 코드가 잘 돌아갈일도 없고 에러난곳을 지도 못 찾고있었다.
병신같이 짰으니까
그냥 생각보다 더 심각했다 이새끼 상태가.. 검사도 하루전날으로 다가왔는데 차트 페이지는 이새끼것만 진행이 안되고있었고
내가 이거 답없다고 코드가 너무 난잡해서 에러를 찾기도 힘들다 새로짜던가 맞선임꺼 배껴쓰던가하라고 하니까
지도 그러고 싶은데 여기에 시간들인게 많다고 꼭 완성시키겠다고 바꾸지도 않더라 일만 못하는게 아니고 똥고집도 오졌다
평소 행실도 병신같다는걸 같은 프로젝트하면서 느꼈는데 이새끼 핸드폰은 부모님외에는 연락처 등록을 안함 그래서 급할때 연락을 못받음 (강박증이라 함),
매일 꿍하게 있다가 퇴근시간 5분전에 질문을 하지 않나 , 개발완성안되서 혼나면 지가 개발이사한테 혼나면된다느니 (분위기 파악못하고 사람좋은말투로)
이딴소리나 하고있고
결국 차트페이지는 이새끼가 야간까지 굴려도 완성이 안되었고
내가 당일날 개발이사한테 개털렸음 결국 커피샵가서 후임들한테 나이 뭐 상관없이 ㅈㄴ 갈굼당함 (이때도 심각하다는 분위기 파악못하더라..)
결국 털린날 차트페이지 조차 copy & paste로 겨우 완성
문제는 서비스 오픈하고나서 수정사항 들어오는거 지페이지 시키는건데 시키면 귀찮은지 역질문먼저 한번씩하고 (해야되요?)
급하게 수정해야하는거 지 페이지 지가 수정을 못해서 항상 한,두사람이 붙어서 봐줬는데 아무리 알려줘도 대가리만 아는척하고 소스를 못만지더라
결국 고치는것도 나나,남이 해줌 내가 왜 소스 거기 고치는거 아니라고 하지 않았냐하니까 지딴에도 큰소리내면서 역정도 내더라
ㅈ같아서 사장한테 이새끼랑 일 못하겠다고 꼬지름
내년 연봉협상때 이놈만 협상못함 자존심 상했는지 그 후에 짐싸고 나가더라
전 회사이야기지만 앞으로 이 업계에서 다시 보지말자... 니도 니 머리에 맞는일이 있겠지 개발은 아니다 새끼야...
나도 폐급인데 2달차인데 힘들다 2인으로 프로젝트 해야하는데 나는 볼 소스도 없어서 구글링만함 - dc App
혼자 1인분 해내면 폐급아니다
신입은 걍 지좆대로해서 쓰레기만 안만들고 말만 잘들어도 폐급소리 안들음
40살 신입이 있을수가 있어? ㄷㄷ
ㅇㅇ
진짜 40이 뽑히긴하다니
나 국비다닐때 41살수료한분 계셨음 - dc App
라컨 포레버
그래도 형인데 잘해줘라 - dc App
그런마인드 였는데 같이 일해보면 그럴수 없다 일 진행이 혼자서 아예 안되는사람이라
si하면 저런사람들 심심찮게 보는데 스트레스 받지말고 저런 낌새 보이면 바로 보고해 ㅇㅇ - dc App
이 글 대로면 진짜 핵폭탄인듯.. 그것도 구제불능 핵폭탄ㄷ
개구리 올챙이적 생각 못한더니만.... 참 그 40대 아저씨도 사수 복 더럽게 없다. 다른 일 할 게 없으니 그거라도 하려고 하겠지.... 다른 말 할 건 없고.... 너도 조만간 머리 굳으면 회사에서 쫓겨 날 거다.
저게 사수복 문제임??ㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋ - dc App
나는 올챙이때조차 모르는거 있으면 퇴근후에도 2시간씩 공부했었다 회사 프로젝트 수준이 어려운편이아니라서 학원프로젝트 수준의 업무들이였다. 일시키려고 사람 뽑았는데 6개월이 넘어가도 일인분을 못하는데? 그게 심각한건지 인지도 못하니까 역정터지지 나뿐만 그렇게 생각하는게아니라 회사내에서 왕따였다
개구리가 올챙이 좋으라고 떠먹여줘도 안쳐먹는다는데 이새낀 활자못읽음?
ㅋㅋㅋ이걸 사수복 ㅇㅈㄹ하면서 저 폐급 편을 드네 ㅋㅋㅋ혹시 본인?
6중 반복문 쓴거보면 머리가 굳은게 아니고 걍 병신인데?
ㅇㅇ아닌 유동은 여기서도 지랄이네
ㄹㅇ 6중 반복문은 학부생도 안하는 짓이다
나이 40쳐먹고 신입? 뽑은 회사가 제일 문제임ㅋㅋ
리더가 되고 싶으면 문제 원인이 뭔지 생각해보고 긍정적인 방향을 생각해볼거야. 너처럼 툭 던져주고 해봐라 이게 아니라, 일단은 회사에 뽑혀서 왔으니 이 사람의 역량은 파악했고 어떤 부분이 막혔는지 이해하고 맞춤식으로 도와줄거야. 내 워라벨이 많이 꺠지지 않도록. 그 사람이 성장했을 때 너도 느끼는 부분이 생기도록. 부정적인 것에 집중할게 아니라 일단은 프로젝트를 시간 내에 완수해야 하는것에 집중해야 하니까. 결국 시니어 경력에 가면 갈 수록 필요한게 리더쉽인데 너무 닫혀 있어.
너의 생각패턴은 너무 단순해. 나는 충분히 도와줬다. 못하는 너를 데려갈 필요 없다. 니 잘못 ㅋ 이건데 이건 책임 회피인 것임. 어찌 됬든 회사의 채용절차를 걸쳐서 왔으니, 선임으로써 책임을 져야지
너가 그렇게 생각한 만큼 40대 아재도 널 ㅂㅅ으로 볼 듯
꺠닫는 날이 오길 바란다
진짜 저런사람 주변에 안만나봐서 그런소리하는거지 저건 보면 진짜 애정 쏟을수록 노답인 성격임 발목지뢰마냥 두명이 다 전투불능되는 효과인데ㅋㅋㅋ - dc App
실력은 없을 수 있고, 가르쳐줄 자세도 되어있는 사수였는데.. 저긴 부사수가 똥고집 부리면서 다른 사람들 발목 잡는 거자나..저런 사람들까지 품고 가야지 리더쉽이 있다는 말을 들을 수 있는 거면 나는 평생 주니어에서 못 벗어나겠다...
어느 분야나 부족한 사람이 있다. 그리고 그들의 잠재력을 확인해본 경험이 있다. 놀랍게도 폐급이라고 생각했던 사람이 가지고 있는 어떤 문제를 경청하고 코칭을 해주니 폐급이 아니라고 생각한 사람보다 더 뛰어난 성과를 보여준 적이 있다. 잠재력에 대한 생각을 1도 안해본 사람이라면 1차원 적인 생각만 하게되지. 마음가짐의 차이임. 그리고 글로벌로 갈수록, 뛰어난 인재가 될 수록 마인드가 엄청 크게 차지함. 조직에서 부정적인 사람이 헤드로 있으면 조직이 잘 굴러가겠나?
분명 40대 아재 입장도 한 번 들어봐야 한다. 원래 주관적인 글들은 다 자기가 필터링해서 원하는 것을 부각시키니까.
미안한데 글로벌 조직은 저런 사람 인성에서 컷됨 ㅇㅇ - dc App
글쓴이가 충분히 배려 많이 했고 팩트만 체크해도 40살 아재 문제인데 - dc App
현재 상태에 집중하지 마.. 버거띠 너는 현재 상태로 대기업 못들어가잖아. 너는 영원히 대기업에 못들어가. 맞지? 어때 내가 너를 평가하는 기분. 잠재력이 없다고 말하는 건데 자존심 상하지? 그런거임ㅇㅇ.. 저 사람 위치에서 분명 더 나은 퍼포먼스를 보여줄 수 있었음. 더 나은 코칭에 대해 고민을 해봤었다면
미안한데 나 대기업 입사함ㅋ - dc App
착한척 정의로운척 내로남불 하는 성격이라면 할말 없고 어떤 사장도 1인분 못하는 개발자 월급 안줌 저런 사람들 절대 오래 못버팀 민폐만 끼침 - dc App
니가 한번 경험해봐라 내가 못해준게 뭔지? 처음엔 못하는거 다 이해하려했었다 못하면 선배들꺼 소스파악좀하고 따로 공부시간가져서 분석이라도하고 다음부터는 같은 문제로 피해 안끼치게 하던가 이런 자세도 안되어있고 어느 순간부터 느꼈는데 안되는 상황을 모면하기위한 꾀를 부리는것도 알아채서 더 노답이라고 느낀거지 나는 코멘트만 해준일도 내가 소스검수했다는식으로
둘러대서 여러 이유로 인해 안될사람인걸 알고 아예 사람을 놨음 절대 한두가지 이유론 사람포기안한다 나는
버거띠 < 말에 전적으로 공감한다
댓글만봐도 봐바 리더십어쩌구 잠재력 어쩌구 착한척은 혼자 다하더니 반박댓글 달리니 넌 대기업 못가는 좆소자나 인신공격ㅋㅋㅋ 내로남불 오지죠 - dc App
이상론적인 생각에만 갇혀있네 말은 좋지ㅋㅋ 정상 작동하는 상태로라도 만들어내야 되는데 저 사람은 받은 코드 분석도 안하고 지 혼자 삽질하는 주제파악도 못하는 사람인데다 고집은 세고 좋은 사람인 척 하는 위선자인데 왜 데리고 있어야 하는지? 그놈의 리더쉽이란 거 책으로만 배웠나보네
이게 평생 SI에서 썩는 틀딱 평균 사고회로구나
나이 48에, 52짜리 개발자 갈구면서 프로젝트 진행한다.
답 없는건 없는거야 내가 경력이 20년 넘은 개발자 출신 PM인데 25년차 일못해서 스트레스 받아야겠냐?
일단 기회도 줄만큼 줬고...능력 안되는건 도와주면 되지만 하려는 의지가 없는건 답없다. 내보낸다. 리더쉽이고 뭐고 짬을 뒤로 먹은건 업계를 위해서도 퇴출해야지
개소릴 쳐하고있네 아니 애초에 1인분할 능력은 있어야할 회사잖아 ㅋㅋㅋㅌ 무슨 저기가 복지회관 복지단체냐 머저리 한 명한테 붙어서 케어해주게 글쓴이 했던대로 실력안되면 퇴근 후에도 공부하고 배울려는 자세를 가지는게 맞는거고 나이쳐먹고도 똑같애 그거 안따라가면 결국 도태되는거임 무슨 인도주의적 개소릴 쳐하고있네 진짜
나도 좆소에서 인정받아서 사람들 끌고 갈려고 개지랄했는데 그건 내생각이고 다 남들 묻어갈려는 월급루팡 놈들 마인드를 바꿀수 없었음 리더십?? 사람 절대 쉽게 안바뀜 - dc App
개발 경력 얼마 안된 니가 리더가 되는거보면 회사 꼬라지도 알만한데 ㅋㅋㅋ
ㄹㅇㅋㅋㅋ 그걸 아무도 안짚네
2년차 리더로시키는 회사 계속다니는잘못아닐까
더 좋은조건으로 이직했다
그게맞긴하지 잘햇음
저 정도면 그냥 회사 선임위치에서 자기가 구현하겠다고 짤라야지
근데 차트 js 같은거 API 받아서 쓰면 안되나? 오픈 라이센스 같은거 쓰면 금방금방할것 같은데 사정상 안되는 거임?
차트js인가 highchart 인가 썼었다 나도 가물함.. 그거 구현도 잘 모르던 위치들였으니까 후임들이
211.44 <- 잘 짚었네. 내가 말을 안한 불만중하나가 왜 폐급 당사자 지는 항상 사람좋은척 하고있고 옆에서 똥치우는 사람들이 지 혼내기만하는 나쁜놈들 처럼 보이게만들더라 누구한테 어필하는것처럼 저 40신입 노답인건 사실 사장도 알고있었다 워낙 회사가 사람뽑기도 힘든터라 내보내지도 않고있었지
조금만 생각이 필요한 작업을 내려주면 제스쳐까지 해대면서 머리에 과부하가 걸릴것같다는둥.. (답답했다) 마지막 받은 플젝은 나도 페이지 개발에 참여하는 플젝였는데 이 사람은 지 페이지 받은거 2개월간 crud의 r만 구현해놓고 (이것도 제대로 구현안됨)런해서 내가 다 떠맡음
그리고 저 위에 뻘글러는 지가 되도않는 논리 만들어서 인터넷에서 배운척하는 티 내는 걸로 자기 자존감 채우는 찌질이거나 걍 싹수가 좀 생각 삐뚠 급식이니까 상대하지마. 저 놈 괴변에 생각 흔들리지도 말고. - dc App
지금 생각하면 나가기전에 대화 시간가져서 개발자말고 다른길 가라고 조언이라도 해줄걸 그랬다.
존나 착하노
말하는거 보니 작성자 ㅈㄹ 착하네. 미안한데 적당히 착한걸 넘어 ㅈㄹ 착하면 그건 더이상 메리트가 아니라 바보인거야. 그 40신입 실력이 문제가 아니라 인성이 ㅂㅅ이였어서 진작 인성짓하는거 몇번 봤으면 증거남겨두고 보고해서 짤랐어야 해. - dc App
나도 저 40대처럼 실력없는 폐급인데 역정만 내는 사람될까봐 무섭다 - dc App
ㅋㅋ
구라 ㄴㄴ ㅋㅋ 학식 1학년 기초학문 배울 때 구글링으로 다찾으면서 앱만들었는데 요즘 시재 저게 말 되노?
시발ㅋㅋㅋㅋㅋㅋ
필력이 대단하여 정독했습니다 교훈도 있었어요 제 점수는요
구라까지마 저런애를 안짜르고 연봉을 깎기는 커녕 동결?
구라치지마 시발 ㅋㅋ 입사가 불가능한 수준인데 니네회사가 븅신인듯
저런 수준인데 회사에 입사가 가능하구나
사람이 좋은게 아니라 무능해서 착해질 수밖에 없는 찐따인거지 ㅋㅋ 논리나 힘싸움으로는 도저히 상대가 안되니까 "나같이 착한 사람을 공격하면 나쁜놈" 이런 유치한 프레임 씌우는 것만이 유일한 반항수단인거야 ㅋㅋ
40대 입사시켜준것도 네네 회사도 문제야 그 40대신입 국비학원 다녀서 뽑은건가??