신입한테 프로젝트 6번 바꾸고 팀도 2번 바꾸게 했으면


성과가 나올래야 나올 수 없는거 아니냐? 그래도 나한테 주어진 일 완벽하게 완수하고 몇개 시스템개선까지 했는데


객관적인 성과가 없으니 올려 줄 수 없다네


도대체 여기서 더 무슨 객관적인 성과를 내야하는지 참 ㅋ

매출은 딴부서가 내야하는거고 내가 할 수 있는건 문제 없이 안정적이면서도 유지보수가 용이하도록 개발해서 주면 내 업무는 성공적이었던거 아닌가?


프로젝트를 그따위로 마구잡이로 배정해서 사람 매번 미친듯이 갈아넣고 신입한테 아무런 교육하나 없이 서버개발 전권을 내가 처리하게 했으면 시바 그게 성과지

어디 뭐 한놈 데려와서 잘 굴려봐라 시발 그게 되나.


ㅅㅅ