중소기업 : 애초에 키워줄 환경도 못되며, 커도 보상해줄만한 환경도 못됨. 사실 대부분은 키워준게 아니라 스스로 큰거이며, 사실 클만한 사람이 오지도 않음.
스타트업 : 여긴 초기멤버가 좆고수여야함. CTO는 당연하고 (투자금액에서 갑일 가능성이 높은) CEO 역시 코딩 고수인 편이 좋으며 그 외에 초기 멤버들도 좆고수고 시리즈 A, B 넘어갈때 새로 뽑는 멤버들은 그 좆고수들을 보조하기 위한 멤버지 키워쓰는게 아님. 초기멤버가 좆고수가 아닌 스타트업이라면 애당초 성공 확률이 얼마없음.
대기업 : 당히 스팩 좋으면서 즉 그런대로 포텐셜은 있으면서 ㄹㅇ로 키웠을떄 런할만한 포텐셜을 가진 사람은 드뭄. 대기업이다보니 키워줄만한 여건도 되고, 컸을떄 큰 나름의 보상을 줄 수준도 됨.
좆소 아니고 강소들은 키워서씀
실제 좆소 사장 인식은 돈받으면서 혼자서 독학할 수 있는 이런 곳 없다면서 얼마나 좋냐고 지랄함
우린 중손데 키운다
요새 개발잘해야되는건 그냥 디폴트임 - dc App