유투브나 블로그에서 si->서비스 이직 성공 이런글들 좀 보이는데
당연히 안되는 사람이 더 많겠지?
서비스 있는 사람들이 si 스타일 별로안좋아함. 운영성 업무를 제대로 하는사람이 없어서
운영성 업무란게 어떤걸 말하는 거임?
개발 하고 끝나는게 아니라 계속 리팩토링하고, 가다듬고, 업무 시스템 개선하고, 요런것들. 서비스는 한 서비스에 매달리는 경우가 많아서 요런걸 생각할 틈이 많은데 si는 걍 플젝하고 끝인 개념이라
아아 그런거... 그치 si는 일단 어떻게든 만들어놓고 튀는거니까 리팩토링하고 개선하고 이런거엔 관심도가 없지... 쩝ㅋ
응 사실 서비스 업무라는게 그런거 효율적으로 처리해서 빠르게 비즈니스 수익 달성하는것하고도 연관있어서ㅋㅋ; 분야가 약간 다르다해야되나..
그래서 우리 팀장님 기준 SI에 대한 스테레오 타입이 있으시긴 해
아니 충분히 싫어할만 할거 같음... 난 si쪽만 일하는데 si에선 그런거 고민하고 있으면 개 쿠사리줌 진짜... 나보고 넌 뭔놈의 그런 씨발 쓸데없는 고민이 많냐더라 화면이나 빨리 칠것이지 < 실제로 들은 말임 난 그냥 뇌비우고 화면이나 존나게 친다 에혀...
s i-> 서비스 이직 성공이 쉽지 않기 때문에 성공기라는 식의 글이 있는거다!
하 시바..
해당 댓글은 삭제되었습니다.
사실이면 진짜 슬프네..
사실이면 진짜 슬프네.. 가 아니라 존나 사실임 거기다 뭔가 걍 찍어내듯이 짜는거 적응되고 나면 뭔가 공부하는것도 귀찮아지고 그래 늪같은곳이여..
대기업 si도 똑같아?
옛날엔 됐는데 이젠 자리 없어져서 불가능함 그래서 첫 기업이 중요하다 한번 3200받으면 평생 3200임
si 출신들은 서비스 와서 si 문화나 si 사투리 같은 거 쓰더라
서비스 있는 사람들이 si 스타일 별로안좋아함. 운영성 업무를 제대로 하는사람이 없어서
운영성 업무란게 어떤걸 말하는 거임?
개발 하고 끝나는게 아니라 계속 리팩토링하고, 가다듬고, 업무 시스템 개선하고, 요런것들. 서비스는 한 서비스에 매달리는 경우가 많아서 요런걸 생각할 틈이 많은데 si는 걍 플젝하고 끝인 개념이라
아아 그런거... 그치 si는 일단 어떻게든 만들어놓고 튀는거니까 리팩토링하고 개선하고 이런거엔 관심도가 없지... 쩝ㅋ
응 사실 서비스 업무라는게 그런거 효율적으로 처리해서 빠르게 비즈니스 수익 달성하는것하고도 연관있어서ㅋㅋ; 분야가 약간 다르다해야되나..
그래서 우리 팀장님 기준 SI에 대한 스테레오 타입이 있으시긴 해
아니 충분히 싫어할만 할거 같음... 난 si쪽만 일하는데 si에선 그런거 고민하고 있으면 개 쿠사리줌 진짜... 나보고 넌 뭔놈의 그런 씨발 쓸데없는 고민이 많냐더라 화면이나 빨리 칠것이지 < 실제로 들은 말임 난 그냥 뇌비우고 화면이나 존나게 친다 에혀...
s i-> 서비스 이직 성공이 쉽지 않기 때문에 성공기라는 식의 글이 있는거다!
하 시바..
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사실이면 진짜 슬프네..
사실이면 진짜 슬프네.. 가 아니라 존나 사실임 거기다 뭔가 걍 찍어내듯이 짜는거 적응되고 나면 뭔가 공부하는것도 귀찮아지고 그래 늪같은곳이여..
대기업 si도 똑같아?
옛날엔 됐는데 이젠 자리 없어져서 불가능함 그래서 첫 기업이 중요하다 한번 3200받으면 평생 3200임
si 출신들은 서비스 와서 si 문화나 si 사투리 같은 거 쓰더라