아까 도게자박고싶다는 갤러임 ㅇㅇ
나는 아무리 생각해도 내가 해야하는 걸 개발자들이 대신 해주고 있다고 생각이 들거든?
내가 로직이나 서비스를 생각해서 일목요연하게 정리를 해도
실제로 구현해주는 건 개발자들이잖음?
그럼 기획자들은 개발자들한테 진짜 고마워하고 미안해해야하는 게 디폴트 아님?
물론 나도 말 안통하는 개발자들 많이 만나봤고 답답해도 해봤는데
시간에 쫒기는 건 내가 아니고 개발진들이나 디자이너인 상황이 훨배 많음
애초에 기획을 할 때 규모를 실 사정에 맞게 조율하는 것도 기획자의 일이라고 생각하는데
주변 기획자들 보면 그건 모르고 사업실적 부풀릴려고 존나 큰 규모로 잡아두고
왜 안되냐고 징징대는 애들이 태반임
사업체나 대표나 클라이언트한테 사정 잘 얘기하고 분수에 맞게 딜 치는 것도
기획자나 PM이나 PL이 해야 할 일인데
ㅅㅂ 합맞춰서 으쌰으쌰해도 모자를 판에
왜 허구한 날 죽치고 개발자들이랑 기획자들이랑 선 긋고 기싸움 하는거노
딴팀에서 기획 개발 디자인 전부 콩가루 되어서
똥치우는 기획자 올림
이건 이 글만보고 판단이 안된다 일하는 방식에 따라서 기획자의 역할이 클수도 작을수도 있어서 그리고 그게 일인데 미안할건 또 뭐있노
상명하달같은 문화가 적응이 안된다 솔직히... 차라리 CTO 붙잡아두고 기획 대표 vs 개발 대표로 쇼부보는 거면 모르겠는데 우리회사 상황이 기획-개발로 바로 가는 시스템이라 개발자들이 기획폭탄 다 끌어안아버림 진짜 솔직히 내가봐도 미안함
전형적인 역할조직이네. 니가 도대체 뭐가 미안한건지 모르겠는데, 원래 기획이라는건 완벽할수가 없다. 구현해나가는 사람들이 완성해나가는거야. 그래서 개발자도 비지니스에 대한 이해도가 높아야하고, 기획자와 소통도 중요함. 니가 폭탄이라고 하는거보면 개발자들이 업무가 과중한가본데, 그건 기획자가 제대로된 역할을 못하는게 아니라, 그 회사 전체 시스템의 문제다 ㅇㅇ