1. 회사 본사의 한 층은 내 집. 회사에서 나오지 않는 CEO
2. 직원들과, 취준생들과 함께 공부하는, 시민들과 소통하는 CEO
3. 서비스는 광고 없이 무료. donation기반 수익창출. 해당 donation은 사회환원을 하는 기업의 긍정적인 이미지와 철학을 응원하는 사람들에 의해 이루어짐.
4. 기업내 핵심인물의 철학을 펼칠 기회를 주는것. 그 사람이 큰 그릇의 리더가 될 수 있도록 권한을 크게 부여함. 권한을 많이 줄수 있는 이유는, 나도 그 리더의 분야를 공부하고, 그 리더와 소통하고, 그 리더의 업무를 평가하고 비판하고 분석할 수 있기 때문.
권한은 많이 준다. 다만, 결과뿐 아닌, 과정을 평가하고 모니터링할 수 있기에 내가 부여한 권한을 통제할 수 있다.
5. 단순히 돈이 목표가 아닌 기업. 마치 화성탐사와같이, 인류의 새 도약을 위해, 언제나 만족하지않고 정진하는 기업
이게 단순히 바보짓은 아니라고 생각함. win win이 있어.
돈만 목표로 하면, 기업이 커지면 정부로부터 제재를 받음.
결국 기업이란것도 사회의 구성원임.
나는 기업으로서는 일자리를 늘리고 취준생들을 돕고 인류의 도전을 이뤄나가면서 내가 가지게 될 파워를 정당화할 수 있고
리더로서는 내 아랫사람들에게 권한을 줌으로써, 기업의 색깔이 한 방향으로 고착화되는걸 막고 알록달록. (대신 전반적인 win win의 이념은 유지하도록)
회사 만족도를 높이고, 만약 딴데 가더라도 울 회사 경험을 토대로 잘할수 있도록 축복하며 보내주고 아래에서 사람 끌어올리기.
여튼
호구처럼 퍼주자 전략이 내 인생의 전략임
호구처럼 퍼줘서 나쁠게 없더라
물론, 가진게 정~~말 많아야 성립하는 전략이야.
나는 win win을 잘해
내가 가진게 많아서
나누기만 하면 배가 돼서 돌아오거든
과연 내가 위 정책들을 실현 가능한 회사를 만들수 있을까?
솔직히 엄청 어려워보임.
정말 정말 대박이 터지지않는다면 힘들 일이지만.
그래도 내 꿈이야
2. 직원들과, 취준생들과 함께 공부하는, 시민들과 소통하는 CEO
3. 서비스는 광고 없이 무료. donation기반 수익창출. 해당 donation은 사회환원을 하는 기업의 긍정적인 이미지와 철학을 응원하는 사람들에 의해 이루어짐.
4. 기업내 핵심인물의 철학을 펼칠 기회를 주는것. 그 사람이 큰 그릇의 리더가 될 수 있도록 권한을 크게 부여함. 권한을 많이 줄수 있는 이유는, 나도 그 리더의 분야를 공부하고, 그 리더와 소통하고, 그 리더의 업무를 평가하고 비판하고 분석할 수 있기 때문.
권한은 많이 준다. 다만, 결과뿐 아닌, 과정을 평가하고 모니터링할 수 있기에 내가 부여한 권한을 통제할 수 있다.
5. 단순히 돈이 목표가 아닌 기업. 마치 화성탐사와같이, 인류의 새 도약을 위해, 언제나 만족하지않고 정진하는 기업
이게 단순히 바보짓은 아니라고 생각함. win win이 있어.
돈만 목표로 하면, 기업이 커지면 정부로부터 제재를 받음.
결국 기업이란것도 사회의 구성원임.
나는 기업으로서는 일자리를 늘리고 취준생들을 돕고 인류의 도전을 이뤄나가면서 내가 가지게 될 파워를 정당화할 수 있고
리더로서는 내 아랫사람들에게 권한을 줌으로써, 기업의 색깔이 한 방향으로 고착화되는걸 막고 알록달록. (대신 전반적인 win win의 이념은 유지하도록)
회사 만족도를 높이고, 만약 딴데 가더라도 울 회사 경험을 토대로 잘할수 있도록 축복하며 보내주고 아래에서 사람 끌어올리기.
여튼
호구처럼 퍼주자 전략이 내 인생의 전략임
호구처럼 퍼줘서 나쁠게 없더라
물론, 가진게 정~~말 많아야 성립하는 전략이야.
나는 win win을 잘해
내가 가진게 많아서
나누기만 하면 배가 돼서 돌아오거든
과연 내가 위 정책들을 실현 가능한 회사를 만들수 있을까?
솔직히 엄청 어려워보임.
정말 정말 대박이 터지지않는다면 힘들 일이지만.
그래도 내 꿈이야
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