그런 요청건이 많지는 않은데, 하루 하루 내가 처리한 거에 대해서 기록을 해야함. 근데 일거리가 없어도 어떻게든 만들어서 정해진 분량 이상을 자료하고 같이 제출을 해야 실적으로 인정받는데, 그게 지속적으로 압박으로 이어지니깐 죽겠더라..
익명(211.178)2024-01-16 23:27
답글
요청건을 처리하는 일인데 요청건이 없는데 일을 하루하루 어찌 만드냐...
주간보고도 아니고 뭐 파견이야? 중견이상이야?
개오반데 그게 진짜 힘든거임 할일을 알아서 만드는
것도 한계가 있음 애초에 개발자는 기획자가 계속 일을 내려주는걸 하는 사람이라
익명(175.197)2024-01-16 23:41
답글
애초에 그렇게 정해져서 보고하는건 개발자가 하기 되게 애매한거임..
익명(175.197)2024-01-16 23:42
답글
고객사 파견임. 고객은 머기업, 우리는 중견 sm
6(211.178)2024-01-16 23:44
답글
그리고 그걸 1주 단위로 묶어서 주간 보고 하고 월 말엔 월간 보고 하고 연말엔 연말 최종 보고까지 함....
6(211.178)2024-01-16 23:45
답글
그래서 진짜 심한 경우엔, 멀쩡한 시스템을 서버 점검한다고 공지 띄우고 업무시간 지나고 저녁에 서버 내리고 다시 기동 하면서 로그 분석 하는 식으로 해서 시간 매꾸는 운영인력도 봄..
6(211.178)2024-01-16 23:47
답글
근데 그렇게 일이없는건 너 책임이 아닌데?ㅋㅋㅋ
익명(175.197)2024-01-16 23:51
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그래서 sm 온거 후회할 때가 있긴 함. si 할땐 툭하면 야근 해서 죽을거 같은데, 여기 오니깐 몸은 편한데 정신적으로 스트레스 받음.
업무 오는 것도 솔직히 추가 개발 건도 거의 없고 사용자(고객사 직원들) 계정 관리나 서버 상태만 모니터링 하는 수준이라서....
오죽하면 한번은 계정 권한 추가 하는거 5분이면 하는걸 내가 30분으로 늘려서 적은 적도 있음...
익명(211.178)2024-01-16 23:55
답글
뭔가 리팩토링 고도화 오류개선 쿼리튜닝 이런거 하면 안댐?
익명(175.197)2024-01-16 23:56
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몇번 건의 했는데, 고객사에서 승인을 잘 안해줌. 비용 절감이라는데....실제 사유는 우리도 잘 모르고...
Sm 운영이면 걍 성장은 없고 유지보수나 하는건데 무슨 실적압박?
걍 근무서면서 데이터 확인하고 오류 잡고 추가 간단한 기능 정도일텐데 실적이 가능한가?
그런 요청건이 많지는 않은데, 하루 하루 내가 처리한 거에 대해서 기록을 해야함. 근데 일거리가 없어도 어떻게든 만들어서 정해진 분량 이상을 자료하고 같이 제출을 해야 실적으로 인정받는데, 그게 지속적으로 압박으로 이어지니깐 죽겠더라..
요청건을 처리하는 일인데 요청건이 없는데 일을 하루하루 어찌 만드냐... 주간보고도 아니고 뭐 파견이야? 중견이상이야? 개오반데 그게 진짜 힘든거임 할일을 알아서 만드는 것도 한계가 있음 애초에 개발자는 기획자가 계속 일을 내려주는걸 하는 사람이라
애초에 그렇게 정해져서 보고하는건 개발자가 하기 되게 애매한거임..
고객사 파견임. 고객은 머기업, 우리는 중견 sm
그리고 그걸 1주 단위로 묶어서 주간 보고 하고 월 말엔 월간 보고 하고 연말엔 연말 최종 보고까지 함....
그래서 진짜 심한 경우엔, 멀쩡한 시스템을 서버 점검한다고 공지 띄우고 업무시간 지나고 저녁에 서버 내리고 다시 기동 하면서 로그 분석 하는 식으로 해서 시간 매꾸는 운영인력도 봄..
근데 그렇게 일이없는건 너 책임이 아닌데?ㅋㅋㅋ
그래서 sm 온거 후회할 때가 있긴 함. si 할땐 툭하면 야근 해서 죽을거 같은데, 여기 오니깐 몸은 편한데 정신적으로 스트레스 받음. 업무 오는 것도 솔직히 추가 개발 건도 거의 없고 사용자(고객사 직원들) 계정 관리나 서버 상태만 모니터링 하는 수준이라서.... 오죽하면 한번은 계정 권한 추가 하는거 5분이면 하는걸 내가 30분으로 늘려서 적은 적도 있음...
뭔가 리팩토링 고도화 오류개선 쿼리튜닝 이런거 하면 안댐?
몇번 건의 했는데, 고객사에서 승인을 잘 안해줌. 비용 절감이라는데....실제 사유는 우리도 잘 모르고...