큰틀에서 보는 능력이 좋음.
원래 공부와 연구라는 건 기본적으로 지엽적이게 될 수밖에 없음. 왜? 결국 연구라는 것은 남이 하지 않은 것이기때문에
보통 범용성 높은 연구들은 끝난 경우가 많기때문.
기본적으로 딱 사용인으로 끝날 사람들은 딱 보임
사용인으로 끝나는 애들은 대체로 방법론을 만들기 위한 연구를 함
그리고 방법론에 상황과 제반사항을 맞출려고함
근데 링크드인 아티클에서 좀 높은 직위에 있는 애들
성공하는 애들은 하나의 주류 스트림 설명하고 와꾸를 맞추기위해 방법론을 도입함.
당장 생각나는 예시가 애자일 개발 방법인데
소프트웨어 개발론에서 애자일은 뒤졌다라면서 15년도부터, 프로젝트 매니지먼트까지 새롭게 설명하기 위해서 여러 방법론 도입하면서
하나의 큰 흐름을 설명하기위해 소위 그 흐름을 맞추기 위한 와꾸로 방법론들을 만들고 저마다의 개발 방식 이론이 있었음
근데 좀 범용적으로 범인으로 끝날 애들은
그 애자일 방법론을 교조적으로 받아들여서 상황이 안되거나 환경이 안되는걸 끼워 맞출려고 그럼
이게 존나 큰 차이 같음.
링크드인에서 대단한 양반들 기사보면
하나의 거대한 흐름을 상정하고, 그 흐름에 대한 논의를 담은 후, 그걸 다 설명 못하더라도 새로운 관점을 제시하는데
뭔가 한국 CEO들은 최신 방법론 도입한 거 자화자찬이 끝인 경우가 다임.
방법론부터 제시한 후, 흐름의 일부를 그걸로 설명하려고 애를 씀. 소위 견지망월이라고 해야할까
진짜 이 마인드셋 차이는 어디서 나오는걸까? 교육에서 나오는걸까?
왜 저런 열린 마인드셋은 서양인들 글에서만 보이는 특징일까?
아니면 진짜 인문학적 소양에 의한 차이때문에 그런걸수도 있는듯 한국의 독서율이 낮으니까 깊은 생각을 못하면서
지엽적인 방법론을 와꾸 맞출려고하는게 사실 인문학적 소양의 부족에서 나오는걸까.
어쨌거나 항상 느끼는게 링크드인서 성공한 애들 기사는 남들이랑 생각이 다를지는 몰라도 자기만의 경험에서 나오는 새로운 메타 해석이 있음.
그게 존나 큰 차이라고 느낌.
진심으로 링크드인 아티클들 보면서 다 지마다의 개똥철학 이야기하는데 나름의 설득력이 있음.
이 차이가 내 생각에는 이런 큰 틀에서 보는능력때문이 아닐까?
한국기업은 롱텀 프로젝트에 관심이 없으니까? 기업에서 올라가려면 개인이 하게되는 선택은 유행하는거 가져다 끼워맞추는거지 회사의 프레임을 바꾸는 큰그림을 그리는게 아니라 그리고 그래봤자 한국 기업들은 비용대비 리스크 생각해서 시도조차 안하는 경우가 많음
그럴지도
너랑 ㅆㅇㅆ찡이랑 같은 놈이야?
ㅇㅇ
왜
그냥 조센놈들은 창의성이 없음
그냥 사람 역량 차이임 뭐 해외는 왜 쩌냐고? 국내축구는 왜 프리미어리그 처럼 볼 못차냐고 말하는격 - dc App
그런걸 학술적 용어로 이론적 조망이라고 함
캬 배운 사람은 다르네 바로 요약 때려버리네 고맙다
ㄳ
1. 인생 허송세월 보낸애들 (좁고 깊게 해본적 없어 큰 틀에서 조망할 실력 조차 없는 애들) 2. 생각은 있는데 행동력이 없는 애들 리스크가 무서운 애들 3. 인문학 지식이 절대적으로 부족한 애들 이렇게가 문제임 오히려 틀에 박혀서 방법론을 만들어 내는 애들은 어떻게든 껴 맞추고 정당화하려고 이것 저것 찾아보고 오히려 2번이 부족해서 리더는 못되도 2인자는 될 수 있는 애들임