IT업체 라면 HW솔루션-> SI 그리고 지금 ITO업체 다니고 있고 여기 다니면서도 여러 IT종사자들 만나고 있는데 사장들 공통점이 있더라구 첫번째 케이스는 회사 매출 안정화 되면 내부 기반(직원)을 잘 다져야 하는데 더 큰 매출 올리기 위한 사업계획을 짜 그러다 중심이 되는 직원들 하나둘떠나고 대박으로 말아 먹더라. 그리고 두번째 케이스는 사업 불릴때 기존 메인이 되는 사업모델에서 파생 되는 부분으로 확장을 해야 하는데 괜히 사장이 엉뚱한거에다가 회사 공금으로 투자 하다가 말아 먹고 충성도 높은 직원들 하나둘 떠나가면서 결론은 망하는.. 예를 들면 부동산 투기 같은... 의외로 이런 케이스로 크게 말아 먹는 회사들이 많음 (GIS솔루션 으로 유명한 S사, 국내 소프트웨어 솔루션의 자존심으로 불렸던 T사)
부엉부엉(111.118)2011-12-27 22:02
등등 있는데 결론은 대부분의 국내 IT업체 사장님들이 돈 좀 벌기 시작하면 제정신을 못차린다. 그리고 사람 귀한지 모른다. 그러다 대부분 망한다.
김유식 돈 많이 벌걸? 문제는 주식으로 다 날려먹고 빚더미 위에 앉은 거지.
이런 정상갤 말고 와갤이나 막갤같은 ㅄ갤에서 디비 용량 존나 퍼먹어서 유지비 쩔음
IT업체 라면 HW솔루션-> SI 그리고 지금 ITO업체 다니고 있고 여기 다니면서도 여러 IT종사자들 만나고 있는데 사장들 공통점이 있더라구 첫번째 케이스는 회사 매출 안정화 되면 내부 기반(직원)을 잘 다져야 하는데 더 큰 매출 올리기 위한 사업계획을 짜 그러다 중심이 되는 직원들 하나둘떠나고 대박으로 말아 먹더라. 그리고 두번째 케이스는 사업 불릴때 기존 메인이 되는 사업모델에서 파생 되는 부분으로 확장을 해야 하는데 괜히 사장이 엉뚱한거에다가 회사 공금으로 투자 하다가 말아 먹고 충성도 높은 직원들 하나둘 떠나가면서 결론은 망하는.. 예를 들면 부동산 투기 같은... 의외로 이런 케이스로 크게 말아 먹는 회사들이 많음 (GIS솔루션 으로 유명한 S사, 국내 소프트웨어 솔루션의 자존심으로 불렸던 T사)
등등 있는데 결론은 대부분의 국내 IT업체 사장님들이 돈 좀 벌기 시작하면 제정신을 못차린다. 그리고 사람 귀한지 모른다. 그러다 대부분 망한다.