"특징"과 "장단점"을 구분못하는 인지 능력의 소유자들이 많음.
특히 사고방식이 이분법적인 애들, <좋냐>, <나쁘냐> 이렇게 딱 두개로 나눠서 보는 방식에 젖어버린 애들이 태반임.
주변에 이런 애들 있으면 같이 일할 때 조심해야함.
사고 자체가 유연하지 못한 애들이 많아서 중요한 결정을 내릴때 권한을 주면 큰일남.
비단 개발쪽에 해당하는 얘기는 아니고, 좋냐 나쁘냐, 좌냐 우냐, 이런 사고방식에 매몰된 애들은 큰 권한과 책임이 주어지는 자리에 앉으면 안됨.
여러 사람 밥줄 끊을 새끼들이지.
이런 새끼들 의외로 많다는거 알아야 함.
원래 나이들면 대부분 꼰대가 되기 마련인데 20대 중후반부터 대가리가 굳어버린 애들도 심심치 않게 있음.
기질의 차이도 있겠지만 제도 교육이 주입식, 암기 위주로 되어있어서 그런게 아닐까 싶기도 함.
원래 그런 사고 방식은 중학교 무렵부터는 서서히 벗어나기 마련인데, 지적으로 발전이 더딘 애들이 굉장히 많음..
아무튼 이런 애들 보면 적당히 거리 유지하고 필요한만큼만 잘 써야 함.
대기업 과장,차장급 인사들 중에 그런 사람들 많던데. 원래 사원/대리들이야 대소변 못가리는 애들이 태반이니... 심지어는 사업본부장 인사들도 그런 사람이 있음. 나름 의사결정권자라면 현황파악을 하고 데이터에 기반해서 판단과 결정을 해야 하는데, 딱 보고하는거 들으면 \'이건 나쁜거, 저건 좋은거.\'. 게다가 자기 생각과 다르면 무조건 나쁜거... 기분나쁘다고 하청업체 파견직원들 전부 해고하던데. 진짜 미친놈이 따로없음. 물론 그사업은 1천억 넘게 쏟아부었지만, 결국엔 계열사에서 잘라내고 계열사 직원도 일부 정리되고, 자회사 직원들은 대부분 때려쳤지. 처음에는 4년제졸만 채용하다가 계속 사람을 혹독하게 굴리니까 전부 도망가버리고, 나중에는 아무도 안오니까 전문대 출신도 채용하기 시작. 어으.. 지옥이 따로없다
쓴 글을 보니 글쓴이는 한 발 물러나서 제 3자 입장에서 누굴 평가하는걸 좋아한다는것을 미루어 짐작할 수 있다
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