평소 발언은 존나 허언증에 허세만빵이라 싫어하는데
ceo가 프로그래밍 할줄 알아야하는거 맞다고 본다
특히 스타트업같은 기업은 더 그런것같다.
사람이 적으니 ceo가 프로그래밍도해야된다 이런소리가 아니라
인원구성이 그래픽 몇명, 프로그래밍 몇몇 수준인데
내가 본 케이스가 스타트업 게임회사에서 그래픽 출신이 ceo 였는데
프로그래밍 팀장을 "실력있는 분"이라고 지칭하면서 하느님으로 모시더라
그리고 외부에서 누구 대려와서 프로젝트 전체적으로 조언좀 해주는데
그 사람도 거의 하느님으로 모심, 존나 휘둘린다.
무조건 일정 잡고, 해라는식으로 하는 가족같은 기업만 다녀본 프갤러들이라 이해하지못하는 걸까
죽었으면 늙어야지
왜 코세가 오랜만에 맞는말했는데도 까이는거냐, 평소에 하는 병신같은 말들이나 까지
프로그래밍 개념이 있어야함. ㅇㅇ 스타트업이면 원맨이니까 설계부터 코딩 테스트까지 혼자 다 해야 하는거고 맞는말이긴 함. 근데 회사 규모가 커지고 나서도 그렇게 하면 안되는거지.